眼镜坏掉了,估计最近一周都弄不好,所以这两天写稿子可能会很头疼。

【老王创业日记 018 | 2017/03/06 | 星期一】
今天上午来我们办公室预路演的有一位是在将近一年前见过的【影视大咖说】的刘宇飞,去年最开始他是想做一个APP,我当时劝他别搞,他果然也没有搞APP,发现真要做的话,基本上就会很快把钱花光。
【影视大咖说】这个名字比较直接,做的是面向影视编剧的一个小社群,邀请影视圈的一些大咖们用微信分享和在线课程方式来沉淀内容和用户,未来会考虑把剧本的生产和交易做起来。
刘宇飞是技术背景的草根创业者,87年的,为了做这个事情已经自己掏腰包投入了几十万。我问他,这个事情大概能做到多大,他说自己也知道未必能做太大,之前也有投资人问过他市场规模什么的,他都不知道该怎么讲。
因为也经常会听到一些互联网行业中的项目估值,他就问我那些是不是泡沫,他自己是有些不太敢相信一个项目的估值可以成长几十倍。我给他讲了讲估值这块的逻辑,作为投资人,一般是怎么去想问题的。
我在【18个月创业周期论】里有个基本的数值模型,提到估值,就是每18个月,一个互联网创业公司的价值是要增长3~5倍的,按这个模型,我给刘宇飞分析了【影视大咖说】面临的估值压力。
从市场空间来看,影视编剧的市场其实比我们想象中要大一些,每年其实可能有上万个剧本被交易或者被拍摄,尤其最近几年网剧网大的发展还是很快的,对好剧本的需求越来越旺盛。而文学作品的生产是很难工业化规模化的,所以生产者(编剧)本身就成了非常重要的资源,我就跟刘宇飞讲,至少他目前所做的方式没有太大问题,就是看他能坚持多久了。
这个项目当前面临的挑战是,剧本开发可能仍处于一个尚未打开的市场阶段,他能切入的也只是长尾部分,前期已占据头部市场的势力他现在完全没办法去撬动,所以只能躲在长尾市场里慢慢耕耘。但这从另一方面来说也是个机会,也许还有两三年的市场发育期可以作为【影视大咖说】的时间窗口。
午饭后来的是【玩主】的创始人黄圣淇,他是【投缘帮】里的90后中目前赚过最多钱的,大学时代就靠自己做生意买房买车了。之前我也在日记里提过他,为了创业把车卖了。
他刚刚去了尼泊尔一周,真的就是背着一袋子钱去拿货了。【玩主】是目前appstroe里排名最靠前的文玩类APP,这孩子做事特别稳,一步一个脚印,把产品做得很扎实。而且因为他是见过大钱的,就不会为一些小利所惑,他自己提出短期内不考虑交易的问题,要专心做用户的沉淀,这可比市面上那些急功近利的要靠谱多了。
我们今天决定让他上本周三的【路演360】,尽快敲定一轮融资。我给【玩主】定了今年全年的运营计划,到年底用户量×10倍,日活稳定在5位数以上,单日交易额到10万。
分享我对【玩主】这个项目的一些思考:
1、文玩目前还是一个相对窄众的领域,但是随着消费升级和中产阶级的崛起,文玩市场可能会在未来几年到十几年出现持续高速增长的一波机会;
2、与珠宝等鉴定难度较高的收藏品略有不同的是,文玩类商品的交易成本比较低,因而转手率就比较高,门槛相对更低一些,这有利于这个行业的规模提升;
3、作为投资品,文玩也许是一剂抗通胀的良药;
4、创始人自己是重度文玩爱好者,也有大量投资和销售的经验;
5、不用急于求成,一边培育市场一边跟着用户群体成长,完全可以用相对稳健的节奏在未来几年里达到一个相当的体量。
6、充分与线下结合的运营方式,可能在这个交易逐渐往线上转移的过程中,享受到市场自然的红利。
对【玩主】感兴趣的投资圈朋友,可以在本周三下午到望京科技寺来参加我们的【路演360】活动,在现场跟创始人黄圣淇沟通。
最后来的是90后人大博士,前360小伙伴,弭宝瞳,他想做的项目是【人人物联】,一个面向IOT需求的在线解决方案提供商。不过在我跟他聊了5分钟的时候,我就知道了,他其实还是一个外包公司的思维,他想做平台,但是到底该如何做,还是没想太清楚,我觉得也许就是先从与【外包大师】的合作开始。
我今天没时间跟他讲【18个月创业周期论】了,只是发了一个任务给他,就是到3月底,他必须收录足够多的供应商先到自己的平台上,这是作为他加入【投缘帮】的一个必要条件。我把要见1000个人的逻辑跟他又讲了一次(上周五在创始人下午茶活动上就讲过,他当时也在),其实360出来的人基本上他的执行力是不用我们担心的,弭宝瞳当即就跟我讲,我定的任务他肯定能完成。
说实话,IOT这个市场,到现在我也不知道该怎么去说,感觉方向是对的,但似乎走过去就全都是坑,希望弭宝瞳能顺利完成任务,经受住组织的考验,最终成功加入投缘帮吧,到时候我再多花点时间去看看这个被老周如此重视的市场到底该怎么切。
晚上回到家,与【学霸播播】项目组一起开了一个电话会议,就用微信群的语音聊天功能,感觉还是挺好的,这是我们第一次用这个方式来压缩会议成本,从效果来说还是挺好的,准备就此推行到【投缘帮】所有项目的周例会。