老王创业日记030：老何总是乐呵呵，见到开森很开心

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【老王创业日记030 | 2017/03/28 | 星期二】

• 关于【老王创业日记】：老王自2002年至今保持每天与3~5位创业者见面聊天的习惯，累计面基超过2万名创业者，为继续保持这个习惯，把每天见的创业者真实记录下来，我从2017年初开始写【老王创业日记】，希望这份坚持下来的体力活儿对创业者群体能有些帮助。也欢迎创业者来找我聊天。

因为昨天周一去了清东陵给老妈扫墓，所以今天排得自然是满了一些，上面这张图都没能写完今天的流水账。

早晨先到公司见了【轻艺】的鲁伟杰，他是上周五参加过我们【创始人下午茶】活动的一位80后创业者，之前是做了十年的教师，主要从事的是艺术和设计相关类工作，后来大概是因为天生反骨吧，突然就北漂来做互联网，而且第一个进的公司就是今日头条，在商业化team里干了一年，又发现实在干不了商业化的那些事，就跑出来到了另一个创业公司里任市场总监，做了一段时间后，还是自己创业了。

【轻艺】是一个有点情怀的项目，但也不是一个新鲜的idea了，鲁伟杰因为工作经历都是在艺术和设计圈里，对于很多民间的艺人和匠人有些关注，他发现这些人现在遇到的问题就是自己的手艺很可能传不下去了，因为在城市化和现代化的过程中，家族传承的一些技艺很容易就失传了，年轻人了解这些艺术和工艺的人不多，所以鲁伟杰想在这个领域做一些事情，利用互联网来传播传统民间艺人的技艺，做文化传承的事情。

在这个领域，之前我就看过很多人想做类似的事情，但是至今都没有做出一个有规模的结果来，太难了——频次显然不够，内容的生产成本也很高，又难以做标准化输出，用户受众也相对比较窄，而且即使是感兴趣的人，也只是过客的心态而已，商业价值的转化也比较成问题。

鲁伟杰起步的思路也有些问题，他给我们的计划书里写着想融资200万人民币，其中有一多半都用于APP的开发和后续服务器、带宽及维护等，我在上周五的【创始人下午茶】上就跟他讲了，先放弃做APP的思路吧。

最终我给他的建议是：先做内容输出，去找到比较合适的艺人/匠人，把他们的手艺、技能，以某种形式展现出来，做成内容产品，发布出去后吸引流量进来，再之后把挖掘出的手艺人都拉到这个平台上来跟用户做直接的互动，然后从活动运营中寻找变现的机会。

11点多，【宝库收藏】的魏勇胜和【中玉】的崔卓也先后到了，这两位都是明天要参加我们【路演360】活动的创业者，俩人一个是做书画收藏交易的，一个是做玉石领域B2B平台的，也算是跟之前我们的【玩主】这个项目很接近的领域吧，我们的小伙伴已经把黄圣淇跟他俩对接过了。这两位目前遇到的问题都是一样的，分别有toB和toC的路径选择，不知道接下来怎么搞才好了。

我其实有一个基本的互联网创业逻辑，就是在商品交易领域，toC的事情要考虑在toB之前，原因很直接，就是因为C端才是最终买单的人，而B端只是产品流通过程中的一个环节。对于这两个项目来说，他们如果能先拿到C端消费的用户群，再反向与B端对接合作，也会顺畅很多。

魏勇胜是一个连续创业者，之前做过两次相对还可以的创业项目，还有一段失败经历，按他自己的话说，两胜一败，还是可以接受的。但是我看到的问题就是另一面的，我也当面提醒他，不要成为一个机会主义者，因为每一个成功的互联网创业者都不是在短短一两年就做出价值的，至少要沉淀下来搞七八年。

崔卓的经历就相对简单多了，他是90后，相当于是继承了家里一位长辈在玉石方面的资源，而他也觉得有这些资源是最目前他最重要的筹码，我提醒他，资源可能不是最重要的。其实，我一直有个担心，很多创业者在提到他们手里有独特资源的时候，往往不是个好事，过于依赖资源可能会让团队解决问题的能力下降，当然，这也许是杞人忧天，但过去这么多年下来我看到的非常成功的创业者恰恰都是在手里没什么资源的情况下赤手空拳打天下的。

中午来不及吃饭，湖湖带了一些杭州特产过来，顺手抓了两块绿茶饼，就拉了王光剑讨论了一下他现在遇到的一个小小的选择问题——有朋友想投钱给他，让他帮忙做一个自媒体，相当于是个代运营生意，不过他觉得这个事情也对【摩托家】可能有些帮助，我就给他讲了讲我对这件事的理解，包括之前我们也遇到过，总有人觉得我们的资源不错，想一起搞搞这个搞搞那个，我觉得我们应该先把自己的事情搞好，若有余力，就把自己的事情搞得更好，这叫专注！

作为一代摩托网红的王大大是非常聪明的家伙，他马上就知道我的意思了，嗯，这样的沟通效率很高的，我临走跟他讲，其实从这个事情上也能看出点儿苗头来，他，其实是有点儿烦躁的，我跟他讲，还是想想之前我说的【18个月创业周期】×5=爆发期，别急，慢慢来！

下午约了到世纪城给【邸诺共享旅行】开一次私董会，因为一位老哥哥何宏辉是这个项目最初的投资人，我提前到了半小时去找老何，很久没见了，感觉他憔悴了些，也可能是最近天天看大盘的缘故吧，哈哈。哦，对了，他还说每天要打4小时的游戏，那实际上是在测试自己投资的一个产品。

老何是老江湖，当年【电玩巴士】的创始人，算是第一代个人站长中的一个牛人，后来把网站卖给百度，就转型做了投资人，我们还一起合投过一个小项目。不过老何在一级市场的投资跟他玩股票完全不在一个量级上，后者现在其实才是他最主要的精力所在，也算是术业有专攻了。

老何还没守完大盘，【邸诺共享旅行】的彭健很快也带着他的合伙人一起过来了，随后还有另一位去年年底帮过他的投资人陈硕，也来一起开会。

彭健先跟大家讲了整个事情的缘由和初步逻辑，给我的感觉是他现在确实自己能带一票兄弟特别扎实的把业务给落实下去，真的在三亚就泡了4个多月的时间把两套别墅运营得不错，投入产出比是初步得到了验证的。当然这件事显然也不是那么简单，老何跟陈硕也都提了一些自己的看法，我对这个事情的理解可能稍微更乐观一点，老何他们也把很多经验拿出来，非常有助于这个业务打磨得更清楚。

最终大致定了一个基调，还是push项目上一个众筹，主要是为了加快融资进度把这几个月的收房季hold住，后面运营慢慢来就是了，路还长着呢。老何还是觉得他需要再细化一些东西，因为在很初期，有些东西确实也不够清晰，还需要多思考。我原本还担心老何现在这么低调，会不会在商业感觉上迟钝了，结果发现他还是那么犀利，看问题很快就能直接看到执行层面，姜还是老的辣！

从老何的办公室出来，不远就是世纪金源大饭店，我和郭开森同学就约了在那边。开森是最初一起混媒体的同行，十多年前是《21世纪经济报道》的初创期资深记者，这家伙也是个天生的创业者，爱折腾，后来他在好几家媒体切换过，报纸、杂志、网媒都做了一圈，最后自己创业做了一个公司叫【玄鸟传媒】，是一家营销公司。

我对开森的认知最初是从刘韧口中得到的，2004年在厦门，就是第一次认识文胜的那次，偶听刘老大讲：郭开森，在年轻一代的记者里算是非常聪明的一个！

后来我终于见到这个家伙的时候，已经是大概一年后了，发现居然是曾经都混了CCW集团的，我当时搞的记者群【新花社】里，开森也是一位社员，慢慢的就有了一层只与年龄有关的友谊。

上周六，是【新花社】老友聚会，我喝得太猛，断片儿了，开森因故没去，就约了今天见面聊聊。我是刚刚才知道他把自己创业的公司卖了给上市公司，然后跑出来也转型做了投资，还搞得风声水起，可见过去几年里投资圈是多么火热，太多新人涌进来把这些真正资深的老家伙的信息都给淹没掉了。

我一直有个感觉，媒体行业里当年最勤奋的那一票记者兄弟们，若转型做投资，都应该会有很好的战绩，原因无他——独立调查记者与投资经理干的事情是一样一样的。

我把【投缘帮】的情况大致跟开森讲了讲，他也挺有兴趣的，约了等下个月再见面聊一次，现在他们手中有三四支投早期创业的基金，而且还在继续不断的募集，总规模已经不小了。而最难得的是，他自己对早期项目还是非常有兴趣的，我觉得这就是记者的天性，好奇心太重了，哈哈。

PS：今天我跟老何还有开森都讲了我对美图的看法——未来3~5年市值200亿美金，呵呵，我就是个乐观主义者。