老王创业日记033：【创始人下午茶】第7期，运营就是开饭馆
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【缘创派订阅号】合并到【老王创业日记】说明：
1、媒体出身的我，如果要做内容，就绝对不能假手于他人，所以在我开始写【老王创业日记】的时候，也就在纠结【缘创派】的官方公众号后面怎么处理的问题，我显然没有更多精力同时运营两个公众号。
2、【缘创派】之前是有两个公众号，一个订阅号，一个服务号，但由于缘创派的定位从来就不是做一个媒体，所以在订阅号上放的精力一直也不够，而作为工具，缘创派或许应该深挖服务号的价值，这个要等后面我们有更多人力再说。
3、既然缘创派的订阅号需要维护，而【老王创业日记】的读者群与缘创派完全一致，那就没必要做两个公众号了，正好微信也推出了公众号搬家的服务，我就让小伙伴去研究了一下如何做迁移，发现在【老王创业日记】的粉丝量低于1000的情况下是可以做的，就赶快发了一份声明，请大家先取消关注，操作了几天之后，终于在昨天完成全部迁移工作，大家可以重新关注了。
4、在迁移的这几天里，我一直没敢更新文章（怕粉丝重新涨回1000），所以积攒了三四天的日记，这两天利用假期挨个补上。
【老王创业日记033 | 2017/03/31 | 星期五】
关于【老王创业日记】：老王自2002年至今保持每天与3~5位创业者见面聊天的习惯，累计面基超过2万名创业者，为继续保持这个习惯，把每天见的创业者真实记录下来，我从2017年初开始写【老王创业日记】，希望这份坚持下来的体力活儿对创业者群体能有些帮助。也欢迎创业者来找我聊天。
中午李洪涛过来说了说近况，他现在每周来一趟，这周他又卖了两万块的飞机，还顺手卖了几千块的书，我说该搞搞线下活动了，天气暖和了，带大家去飞啊！下周我准备撮合他跟【游学圈】的杨巍一起开发针对无人机的户外活动。
今天是周五，例行的【创始人下午茶】到了第7期，一转眼这个事情也搞了快俩月，按照我们之前做【路演360】的经验，这个活动也到了该升级的时候了，我有了一些打算，后面会邀请大家做一个小调查。
【创始人下午茶】07期 纪要
时间：2017/3/31 14:00~16:30
地点：来广营【投缘帮总舵】大会议室
到场创始人：
【敢拍篮球】周守航
【职前辈】王惠
【速聚线】吴越
【几何校园】张伟
【小二共享租房】钟子奇
【尚脸科技】曹书豪
【艺品网】高伟
【趣脱单】郭山波
【摩托家】王光剑
【墨墨有语】刘惜墨
【交换旅行】房兆岭
【投缘帮武汉分舵】江枫
主持人老王
【干货整理】
1、想要增粉，核心还是基于好产品的口碑传播，有了好产品，你让用户走用户都不走。别总想着抖机灵去跟用户耍流氓，耍流氓是得不到幸福的。
2、开饭馆的，老板在店里坐着的，一般生意不会太差，老板亲自聊过的，就知道顾客的口味如何，顾客跟老板聊过了，印象更深，容易有感情，成为回头客。所以运营就是要做重，落地，到群众中去，跟用户成为铁杆。
3、当年的个人站长，很多都是自己做开发，自己做产品经理，自己做推广，甚至还自己去黑别人的服务器，运营必须亲力亲为，创业者要自己牛逼，还找啥合伙人。
4、数据反映了用户的真实行为和想法，用户的习惯在数据面前是不可能说谎的，但数据需要被解读，不解读的数据就是有毒的。
5、做运营要依靠数据，但早期的数据又不是完全可信的，这个对数据逐步了解和掌握的过程就是创业者成长的过程。
6、每天盯数据必须成为运营者的一个习惯，就像养娃，有的人每天都给娃测一下体重，随时关注孩子的吃喝拉撒，这样才是比较负责的父母，而有的就很糙，放那里不管，三个月下来，这娃怎么长的都不知道，生了病都是后知后觉的。
7、运营本来就是脏活累活，所以做运营的人是需要有洁癖的，要注重细节，否则只会干得更脏更累。
8、不要为了做活动而做活动，要做基于自己业务的真实场景下的活动，做母婴的就得让妈妈来，做【摩托家】就得让骑手们骑着摩托车过来。
9、活动运营的结果是不可控的，不要怕没办好活动就丟人，办个十场八场，你还整不出一场成功的活动么，坚持就是胜利，运营必须持续。
目前的【创始人下午茶】，我们每次都邀请10~15位初创期的创始人来参加，以松散的茶话会形式，让大家彼此之间有个了解，并试图以某些特定的主题做一些连接，不过每次要正好让来的人与我们设定的主题之间有较强的互动效果，这是个比较困难的事情。而且真正值得大家深入讨论的事情也不是那么多，尤其是初创期，很多创业者其实对某些话题还是无感的状态——他还没遇到那些事情呢。
所以接下来，我其实有打算让这个活动做一些变化，比如，是否可以针对某个项目自身发展中的问题，集中火力让大家讨论，又或者是否可以邀请一个更成熟阶段的创业者，比如已经完成A轮甚至B轮的项目，与这些初期的项目做一些互动？
如果你有任何想法，可以直接在本文下给老王留言，若提议被采纳，我们有奖励哦。
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