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老王创业日记
第65篇
2017-05-27 星期六
上午来了一位95年的小朋友面试，5分钟，我跟他说，你来吧，先做实习生，让干嘛就干嘛，先学着干。估计这是他第一次遇到这么草率的面试，他说之前也给几个互联网公司投简历，但都因为学历问题给拦住了，面试机会都没拿到。我倒没想那么多，其实只是觉得应该给那些真的渴望学习的孩子一个机会，反正，我们这儿的淘汰率也非常高，能来不难，能留下才靠谱。倒是那几个之前拒了他的公司，我就不明白了，互联网公司啥时候门槛这么高了，专科生都不要了？这要是蔡文胜来了，你们也给赶出去么？
原定10点来的一位做跨境电商的朋友，被司机给坑了，打车266块钱都没到我办公室，我都怀疑他是从天津过来的。。。。。。中午约了全权，不能等他，只能让他下午再来。
赶到上地那边的中关村创业大厦，和全权一起吃了他们在园区里的食堂，伙食还挺不错。下午3点钟，全权要在园区搞一场【变态驿站】活动，因为那个被司机坑了的家伙下午要到办公室去找我，我只能提前回办公室，但中午还是跟全权聊了两个多小时。
全权是2015年底有了创业的打算，在去年春节前开始启动【变态说】这个项目的，加入【投缘帮】也比较早，基本算是第一批里面的，因为他非常草根，也就成了经常被我揶揄的对象，主要是因为他长得太特殊。。。。。。好吧，我尽量不提这个梗。
其实最初听到【变态说】这个名字，我的内心是拒绝的！一个正常的项目怎么可以起这样的名字！全权是这样诠释的：
要改变自己的状态，就要大声说出来，所以叫【变态说】。
好吧，你这么绕弯子，用户真的不会抽你么？
就这个名字的问题，我跟他说了好多次，他一直坚持不改，我也就不为已甚了，虽然确实在品牌传播上有些影响，可倒也是个能很快被人记住的名字。
今天去找全权，除了想看看他的活动，更是因为他已经很久没露面了，我比较担心他陷入某种死循环，虽然一直有在线上沟通，但毕竟当面聊聊会比较清楚。
听全权自己总结了一下，他说最近已经明显感觉越来越清楚自己做的事情是怎么回事了。我就问他，你什么时候开始做的，算了一下，果然是快18个月了，全权说，之前没太多感觉，现在发现这18个月的规律还真挺准的。
我马上泼了一盆冷水：你以为你想清楚了，下一个18个月，你会发现有更多未知等着你，明年这个时候回头看，一定觉得现在的自己还是个傻逼！不过，全权能在这第一个18个月活下来，本身就已经是pk掉99%的创业者，是百里挑一的了。
【变态说】这个项目，从最初他想做一个APP，到被我们逼着改成只围绕微信公众号做社群运营，从一开始想着如何做收费服务，到被我以用户量作为唯一考核指标来逼他把用户做到10万+，这个过程全权是感受到改变的痛苦的，但今天他已经很适应这种被迫不断提高认知的成长方式。
幸运的是，在去年我们先做了一次种子轮众筹，给全权拿到了可以供其生存18个月的现金，现在根据他的认知水平和项目发展阶段，我觉得正好可以让他去花一点时间去接触新的投资人，我跟他讲，估值不重要，快点拿到两百万，在第二个18个月，努力把数据量做起来，明年下半年就基本上不会输了。
有人问我，看中的是全权的什么，除了他长得不够帅，其他作为一个创业者必备的素质他其实都有：开放的合作心态，空杯的学习态度，坚定的创业信念，高效的执行力。
最重要的一点，他懂得感恩。
创业者大部分都是有一定的商业头脑，有些甚至可能天生就是商人的料，有一句话叫“商人重利而轻义”，所以很多创业者其实根本不懂得感恩，那样的创业者，走不远！
因为懂得感恩，所以就有很多人愿意一直帮助他。
全权说，现在已经有朋友提出要在本轮跟投，我的建议，最好这一轮找机构来领投。后面他需要面对的挑战是，要自己独立完成一轮融资并把团队的规模扩到10人以上，但每月的成本我跟他讲要继续控制在最低水平——这家伙每个月只给自己发2000块的生活费，连投资人都看不下去了，说，要不你给自己涨到3000吧，他说不用，2000已经可以活下来了。
如果只是从表面上看【变态说】这个项目，我觉得无论是用户数据、团队履历、营收规模等等各项指标，都不能算是一流的，但我今天中午和全权聊完这两个小时，我的心里却很踏实，这项目确实有机会成，因为我们长期跟踪超过1年，所以清楚的知道创始人的状态正在发生着一些变化，【变态说】终于要变态了。
最近两天我把在【知乎】上原来发过的日记转贴过来，以保证微信这边日记发布的完整性，所以昨天和今天的二三四五六七八条，都是旧文。