老王创业日记072：【路演360】第29期

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关于老王创业日记：老王自2002年至今保持每天与3~5位创业者见面聊天的习惯，累计面基超过2万名创业者，为继续保持这个习惯，把每天见的创业者真实记录下来，我从2017年初开始写【老王创业日记】，希望这份坚持下来的体力活儿对创业者群体能有些帮助。也欢迎创业者来找我聊天。

老王创业日记

第72篇

2017-06-07 星期三

前天的第70篇日记，因文中有一处涉及了一位朋友的信息不方便公开，找我删了，特此说明一下，我也没留备份，所以这篇就彻底消失了哈，白白码了那么多字啊。。。。。。有朋友还想看，我只能说，有缺憾的人生才是完整的。

早晨开了合伙人沟通会，把今年的目标确定下来，因为整体是有一个基础的数据模型存在，所以最重要的是三个业务数据：累计研究5000份BP，【路演360】办到第60期，【创始人下午茶】办到50期。看上去，还挺艰巨的任务啊。

Tony上午一直在，旁听了我们的会。他后来把他那个幼儿园的项目讲了一下，我觉得这个确实比较符合现在的趋势，我自己有体会，是真的需求，所以我们商量一下准备等他回来再研究一下细节。

从Tony现在筹备的这个幼儿园项目，我能更深刻的感受到，碎片化的需求正从线上转到线下，可以说，专注、极致、口碑、快，雷军的这七字诀，确实是互联网产品方法论的基础。

在以往的传统商业模型里，碎片化是不可想象的，甚至可以说是违背商业法则的，但在互联网时代的今天，恰恰要彻底翻转过来，颠覆过去的认知，才可能理解。

【游戏茶馆】的王佳伦来了北京，介绍了凯锋和凌云给他认识，我觉得他到了快速拿一点钱加快点速度的时候，反正他融资不是问题，关键是看看拿谁的钱了。

中午陪香港的王惠妹妹（可不是职前辈的王惠）吃了健康的Subway，我发现自己最擅长的能力还是在对人的判断上面，包括对人的职业生涯发展规划，我都觉得自己应该去当职业规划师！

从天时、地利、人和三个方面给王惠分析了她目前面临的选择困境，我估计她个人还是更倾向于去滴滴的战略部，尽管那种事情我是很不感冒的，但对于她可能还是很有吸引力吧，不过我也建议她考虑小米，而去她居然恰好是米粉，哈哈。

人在30岁前后这几年，面临的选择是很有趣的，我对标到企业发展的18个月规律中，也能看出企业发展中的摇摆不定在4~5年这个阶段发生的概率是非常之大，几乎每一个指数型发展的互联网公司在这个阶段都会有一段迷茫期。

但是，能活到第三个18个月的，就算迷茫，也是幸福的烦恼了。可怜的王惠妹妹，在这个年纪就年薪近百万了，可是得有多么迷茫啊！

下面是第29期【路演360】的项目清单，我对兔巴数码管家印象不错，事儿不大，人挺年轻的，还不错。

最后，贴一位在二三线城市组织创业者活动的朋友给我吐槽的聊天记录，我其实特别理解他，就算是在北京，也一个鸟样，大部分所谓的创业服务都是toG的，像我们这种花自己的钱做公益一样陪创业者一起死磕的，政府从来不会给什么支持，很多自己都没有创业经验的SB去忽悠创业者忽悠政府，套路却根本不需要有多深，很轻松就能赚到钱，你说一个扶持创业者的都赚了大钱，创业者却还在水深火热中，这是不是很奇怪的社会现象？

算了，吐槽无用，该干嘛干嘛吧，反正我还能挺住。