2018年首周周会，强化目标管理，线下搞区块链沙龙

回到公司，没一会儿，现在帮里最年长的王海滨老兄就过来了，他是早晨从天津直接来的，作为一个在航运领域有超过20年经验的老炮儿，本来可以安稳退休的人，现在要转型互联网+，这要有很大的勇气和决心。最关键的是，他的心态很开放很年轻，非常积极主动的在拥抱变化，相应的，他所处的行业环境给他的感觉就很尴尬——“跟那些人完全说不通！”

和王海滨定了他的2018小目标——6月做到1万箱/月的业务数据规模，年底到3万箱/月的规模。

【游学圈】的杨巍是快12点来的，海滨老兄就留下来一起吃午饭，同时还有从澳洲赶过来的【cozitrip】的两位联合创始人吴平和张仪。

杨巍来汇报了三个消息，首先是坦桑尼亚的中国网红青山老师跟他签了独家合作，青山老师是个神人，十多年守在非洲大草原上，坚守着自己的摄影事业，到了什么程度呢？杨巍说，草原上有一只母豹子，每天早晨出去狩猎前，就把自己窝里的几只小豹子放到青山老师住的小木屋旁边，傍晚这豹妈妈再来把孩子们带回窝去。杨巍能得到青山老师的肯定，说明【游学圈】现在做得还可以哈。

第二个事情，是杨巍拒绝了另一家机构的投资邀约，我们觉得是对的。

第三个，就是他想来讨论团队建设的问题。按我们之前的计划，【游学圈】应该在2018年6月底之前达到30人团队规模，这是我和李煌老板一起给他定的，杨巍当时是确认了的，现在有12个人，我感觉他任重道远哈。

把他现在的管理模式拆开看了看，又了解到他的招聘渠道主要是boss直聘和拉勾，我就建议他多利用朋友圈和用户圈——boss直聘和拉勾都还是招聘模式，现在初创期，不是招聘，而应该是感召为主，也就是说，不能找打工的，要找来创业的，对这件事的认可是第一位的。态度比能力重要！

我们吃完饭，全权也赶过来了，海滨老兄就直接回天津去，我建议他下次来北京的时候跟【乐卡车联】的丛纹弨认识一下。

全权现在的状态应该算是在触底反弹阶段吧，比半年前哭丧着脸跟我说不想干了的时候，已经有了质的飞跃——团队重新增到6个人，月流水也快10万了。他想跟我讨论业务，我拒绝了，就给他留了个基本的业务指标：人员规模在6月底增加一倍，到12个人，到年底增到20人。

下午周会前约了小林过来，作为中国互联网行业的活化石级人物，他在2017年的变化也不小，我仍然用了一个半小时给他讲了区块链的重要性，他跟我一样，很早就看到了并且有身边的朋友在买比特币，而自己却一个都没有买。

我跟小林分析，买不买币，不是重要的，我们也不是专业炒家，但对区块链可能给这个世界带来的变化，我们不能放松警惕，所以现在all in到行业应用才是正确的态度，我和他约了下周尽快再聊一次。

这次周会，我做了个决定，从下周开始，我们每周都要在线下做一次关于区块链行业的小沙龙，就在我们办公室新装修好的路演厅里。下周五，也就是1月12号，我们就搞第一期——名字准备叫【链化未来】，这也是我组建的那个区块链技术讨论群的名字。

另外，根据之前我们的运营经验，目标管理的重要性会在我们的工作中进一步提升，我们打算协助【投缘帮】的上百个创业者制定2018年的阶段性运营目标，这次周会就把这个事情确定下来，1月份就要全部完成。

对区块链感兴趣？周五见！