Gartner曲线告诉你区块链这波炒作何时崩盘？
自2002年以来，老王累计面基超过2万名创业者，在初创企业成长规律这一课题上积累了大量真实的一手经验，归纳总结出【18个月创业周期理论】。为了能帮到更多人，2016年初开始，老王启动了一个实验社群项目——【投缘帮】，系统化的用长期运营的专业团队以“教练+陪练”的方式陪伴创业者成长，现在每月都有超过10位创业者加入投缘帮，亦有部分连续创业者/天使投资人参与进来，在投缘帮一起陪伴这些创业者成长。
有兴趣加入【投缘帮】的小伙伴，可关注公众号【老王创业日记】，在自动回复中有老王的微信和手机号码，可以直接添加与老王联系。
正文共：3600 字 4 图
预计阅读时间： 9 分钟
老王创业日记
第173篇
看看上面这张日程表，周三真是恐怖的一天！算上几个没有写进去的，这天进到我房间来喝茶的创业者已经超过15个人，走马灯一样，这个流水账我决定偷懒，随便写几笔吧，还要留点力气讲下面的Gartner曲线。
周三的早晨首先是定焦大叔肖映峰来聊他的现状，我的感觉是越来越接地气，他已经决定把内容调性进一步往个人IP方向去尝试，并且之前也尝到了一点甜头，春节前一篇自述亲身经历的文章，增粉2000多，给了他强大的信心。
11点的时候，【权大师】创始人孟潭又跑来蹭我的免费课了，这次是来学习区块链的，我跟小熊给她讲了基本逻辑，其实权大师的业务非常适合被链化，她自己的感觉也是对的，但这要有一个实现过程。我们其实已经开始组建技术团队来准备应对越来越多的初创公司在业务链化方面的需求，所以也许权大师的私有链是我们可以帮她来做的。
有业务需要链化的创业朋友可以直接找我，在区块链的业务场景和技术实现方面，我们已经储备了一些能力，当然，这是谦虚的说法，哈哈。
中午蒋郁来找我吃饭，他是【投缘帮】内最早把业务链化的，不过我和他的投资人都建议他把节奏放缓一点，首先还是应该让APP的体量做起来，业务基础在那里，选择何时以何种方式链化，都不是问题。
小房子和小涵在我们午饭的时候也跑进来，小涵已经开始在我们办公室里面试，并快速的发了两个offer出去，她执行力还是挺好的，我说让她把北京团队的办公地就先放在总舵这边。小房子现在的业务状态应该算是“黎明前的黑暗”了，我觉得她货币化还是做得不够，但用户量已经基本起来了，按现在的节奏今年有希望达到100万粉丝。
午饭后，一位在新浪的网友过来，想聊聊找合伙人这个创业方向，但是感觉完全没想清楚。很多人都认为“找合伙人”确实是一个非常准确的需求，但是从来没有人把这条路想得有我们这么深，因为我们是真真切切把坑踩实了的，现在回过头去看，【缘创派】的业务仍是可圈可点，但真的只能当成公益来做，尽管【投缘帮】的商业模式也不是那么性感，但至少是一个具备实操可能性的解决方案。
陈燕来打酱油，我分析了她之所以一直没有落地的深层原因，并且建议她来总舵做3个月的【创业实习生】，我看看是否能强化她的执行力，她答应等从云南回来到总舵上班。
下午还见了王元明和他的合伙人，但两个人其实都各自有自己的公司在运营，现在做的【DELETE极简生活】属于有团队但创始人未全职的状态，我建议等他们全职开干再说。
暴汉卿赶在业务旺季开始之前，过来找我聊天，还顺便推荐一位新的小伙伴入帮，就是【大象工会】的刘永顺，我觉得刘还不错，比较踏实，但因为是做销售出身，还是需要提醒他把短期利益和长期的愿景分开看。
【看房狗】的李贝克是下午到得比较晚的，他带着两个问题过来，一个是想看看是否能拿到一笔钱，另一个是还觉得没有把变现的模式走通。在我看来这就是同一个问题：他需要学着赚钱了。
现在【看房狗】每月成本只有几千块，新增的精准粉丝却有15K，算下来一个粉丝的成本都不到一块钱人民币，这样的获客能力，说明他做用户运营的水平是很棒的，但这几万个粉丝拿在手里，他养不活自己，说明团队还是需要在货币化能力上有一些突破才行。
我仔细问了一下他现在的收入方式，看起来是他没有做好定价，明明是提供了很有价值的服务，却没有赚到该赚的钱，还是太年轻！不过这没关系了，按这个节奏，到年底他能积累几十万粉丝，商业变现的能力稍微提高一点就可以不亏了。
我给他的建议是，现在先不要用平台思维去运营，自己带团队直接扎到服务中，直接给自己接单，先把行业里大家都在赚的钱赚一份回来。最后我们定了下一阶段的目标，到6月底，粉丝量翻一倍到12万以上，从3月开始，每月收入按1、2、3、4万递增，上半年累计收回10万块。
傍晚来的卢坚和GM都是来谈区块链的，卢坚是【Befund】的创始人，这个项目已经完成两轮融资，是面向机构投资者的区块链资管平台，这个业务模式非常适合跟【投缘帮】合作，而且他的合伙人是吴越，也是最早加入投缘帮的那一批创业者之一，卢坚上一次创业的合伙人也是在【缘创派】上找到的，这多重的缘分看起来不是偶然！
于是我邀请卢坚在下周五也就是3月9号的下午，来做我们第5期【链化未来】的主讲嘉宾，给我们讲讲【Befund】这个项目的来龙去脉，共同探讨区块链在funding上的应用。
GM是来找我跟小熊谈如何做交易所的，不过我们决定还是先从现在的市场需求入手，帮现有的一些业务快速链化。
上一篇日记里提到Gartner技术成熟度曲线
有几个人在后台问我这个曲线是啥，今天干脆就讲讲它，顺便拿当下最火的区块链来做个标靶。
首先，什么是Gartner技术成熟度曲线？就是下面这张图，我在网上搜不到画得更好的，就随便选了这张相对清楚一点的。
下面是从百科上找的一份介绍，我又简单编辑了一下，不了解的可以先看看。
技术成熟度曲线又叫技术循环曲线，或者直接叫做炒作周期，是指新技术、新概念在媒体上曝光度随时间的变化曲线。--《BIG DATA》。技术成熟度曲线（The Hype Cycle）诞生于硅谷，是指经过新闻媒体和学术会议的大肆宣传之后，新技术趋势一下子跌到谷底，而最初依靠这个新技术发展起来的创业公司一下子变得岌岌可危。
1995年开始，Gartner公司依其专业分析预测与推论各种新科技的成熟演变速度及要达到成熟所需的时间，分成5个阶段：
科技诞生的促动期 (Technology Trigger)：在此阶段，随着媒体大肆的报道过度，非理性的渲染，产品的知名度无所不在，然而随着这个科技的缺点、问题、限制出现，失败的案例大于成功的案例，例如:.com公司 1998~2000年之间的非理性疯狂飙升期。
过高期望的峰值（Peak of Inflated Expectations）：早期公众的过分关注演绎出了一系列成功的故事——当然同时也有众多失败的例子。对于失败，有些公司采取了补救措施，而大部分却无动于衷。
泡沫化的低谷期 (Trough of Disillusionment)：大量的失败案例导致前期的投资者出现普遍大量的亏损，市场上质疑的声音陡然增多，并很快占据上风，媒体对失败案例的过多关注则进一步推动整个市场的负面情绪，进而传导至投资人群体，投资者的恐慌情绪蔓延，整个市场进入艰难的寒冬阶段。
稳步爬升的光明期 (Slope of Enlightenment)：经历寒冬阶段之后，仍存活的科技企业，因为长期的持续积累，沉淀出自己的核心价值，资本方的信心随着市场负面情绪的逐渐消散而缓慢回升，那些坚持下来的企业将再次赢得投资人的关注，市场上不断有新的投资注入。
实质生产的高峰期 (Plateau of Productivity)：在此阶段，新科技产生的利益与潜力被市场实际接受，实质支援此经营模式的工具、方法论经过数代的演进，进入了非常成熟的阶段，不断有早期投资人得到高额回报的利好消息传来，进一步推动大量产业资本的涌入。
我自己是非常喜欢这个曲线的，我觉得这条曲线其实揭示了一种自然规律，尽管最初它是用来阐述媒体关注度与技术成熟度之间的对应关系，但我觉得完全可以把这条曲线用于阐释很多其他事物的发展节奏。
比如，爱情。
两个恋人最初相遇的时候，总是快速坠入爱河，但在如胶似漆了一段时间后，随着相互了解的加深，会越来越多的看到彼此身上的缺点，进而令双方的感情陷入低谷，如果在那段低谷期两个人还能坚持下来，那么就会随着共同生活的时间越来越久，而重新发现彼此的价值，从最初的荷尔蒙冲动逐渐过渡到在生活中彼此扶持而演进成了一种最浓厚的亲情。
对于区块链这波热潮+热炒，Gartner曲线是否也适用呢？我认为是的。
那么现在你觉得按这个曲线描绘出的发展规律，今天的区块链热炒，处于哪个阶段了？接下来，又该进入哪个阶段了呢？
呵呵！
活动预告：
区块链技术应用沙龙【链化未来】第5期
时间：下周五，3月9号，下午15:00
地点：【投缘帮】总舵
这期的主题适合投资人，所以欢迎专业投资人报名来一起与【Befund】中国区运营负责人卢坚探讨区块链在基金募集等领域的运用。
