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【链化未来】今年要见1000人,ofo海外爱西欧?不知真假!求辟谣啊
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老王创业日记
第177篇

先过一遍这两天的流水账。
周一上午又去了公证处,用户口本结合独生子女证,终于证明了“我妈是我妈”,可笑的是,独生子女证是40年前的革委会开具的,现在公证处居然能认,也是奇葩了。
下午戚泽亚带着他的合伙人一起过来聊聊,他们的【艾丫管家】已经初步算是做起来了,业务拓展方面尤其不是问题,据说现在一堆酒吧在后面排着队等他们的系统,但现在他们的技术团队搞不定一些bug,我让小熊跟他们仔细对一遍技术实施中的问题,接下来他们会尽快搞定一轮融资,之后就应该集中精力把这些技术问题解决掉,我判断技术这些都还不是什么大事儿。
宗小美带了北京时装周的王秘书长过来侃大山,这些行业协会的人也对区块链很感兴趣,并且表现出来的认知也并不太差,还是挺出乎我意料的,他们希望能率先用区块链做出一套解决方案,与【漾一】合作,把服装设计师手中的作品数据包全部链化。
这件事不难,主要还是缺人,我建议用一条私链解决掉,尽管如此,初期投入成本也不会低于1000万,今年的技术人力成本会因为区块链的大热而又一次推高,实在是太害人了啊!
下午最后过来的是【小呆料】的包新建,作为又一个从坑里逐渐爬出来触底反弹的创始人,老包的2017年过得极为辛苦,但听说还有不到俩月他就能把之前的债务问题处理干净了,这份辛苦也是给他带来了巨大回报的——明年【小呆料】就会成为一家年盈利水平超过100万美金的公司。
我上周五还把他推荐给了一位机构投资的朋友,希望这个非常偏门的市场可以让那些“古典投资人”眼前一亮吧。
电子元器件市场其实这些年是一直在保持高速增长的,只是因为产能不够高端,国内这个行业的都是靠规模在支撑,利润不高,而呆料废料这个细分业务领域,过去一直没人看得上,并且因为是脏活累活,也确实干不大。
现在不同了,互联网模式确实可以提高单位效率,在这件事上提高了效率就可以引发质的变化——让原来不赚钱的业务变成非常赚钱的事。
尽管赚钱,这仍是脏活累活,我跟老包说,还是要加油干出规模来,现在20来人的团队,如果增到60人,其中保证有50人做现在的业务,另外留出10人左右开始做后台系统的开发,这样的配置估计能保证业务量再增加三倍,那就是一个年利润千万级的事情了。
最终给老包定的目标就是今年上半年团队人数增至30以上,到今年底达到60人规模,月净利过百万。这个听上去就是要跑起来的节奏了哈。
周二上午,【卡卡玩拍】的刘华从郑州赶过来,带了新的90年的准合伙人,上次我见过的小帅哥,一起聊他的进度。我让他们加快速度,把现在每月100单的体量增加到每月300单,也就是每天10单稳定住,应该在上半年就可以完成。今年年底,希望他有机会做到每月500到1000单,那时候的感觉就不太一样了,而这个目标其实是有机会达到的。
之前一直有一家杭州的公司想以战略投资的方式与刘华合作,我了解了一些细节之后,还是建议刘华按自己的节奏来做,先把郑州的业务跑通,今年下半年争取杀进北京来,而不是跑去杭州帮那家公司完成人家自己的战略目标。
这两年是O2O的回归年,距离上一波O2O起势的2013年,已经正好5年了,我以后会讲到这个5年的行业周期论(与18个月的创业项目周期不同,行业大轮回是要60个月的,也就是5年),行业的发展是按“一五一十”的节奏来,我觉得这两年很多二三四线城市有新的O2O机会,不过现在据说O2O已经被改了新名词?
午饭是跟从杭州赶来的刘力硕小朋友一起吃了盒饭,我觉得这个名字很有缘分,你们都懂的,心元投资的一家知名公司叫【英语流利说】,创始人也叫王翌,我们俩在心元的年会上还合了影的,所以当我看到刘力硕的名字,直觉就是辣眼睛,哈哈,这么有缘分的小朋友一定要约来聊聊。
刘力硕做的项目叫【新零售007】,欢迎大家去查看一下。她是先拍了100部视频短片的内容作为积累,现在准备慢慢放出来,看上去是一个新的内容创业者?其实不是,至少我觉得不应该是,未来这个事情会走到哪一步,要具体看了,我觉得很大概率上会走向一个toB服务的体系。

从下午14:30开始,我在路演厅给20位创业者讲了一遍【18个月创业周期论】,好像已经快俩月没有讲了,又有一些新的感悟,准备下次再补充进来。哦,对了,这次连续讲了4个小时,体力消耗甚巨!以后可能都在路演厅里给人讲就是了,这个场子够大。
接下来简单说说我的几个判断,关乎今年可能被大家忽略掉的一些机会,下面直接上干货:
1、最近区块链的热度一直高烧不退,最直接的结果就是行业内媒体的注意力被全部吸走,这种过度炒作在另外一些方向上肯定会导致一些资讯盲区的出现,比如5G,比如O2O,比如知识付费。
2、接下来两年最大的一波行业机会也许并不是区块链,而是5G,这是互联网基础设施的又一次巨大升级,随之而来的一定有大量的新机会,这一波影响也远比一般的应用层变革要来得更深更远。比如,会进一步推动全网用户的在线视频时长,并且大量的视频类应用也将面临新一轮洗牌的契机,因为在带宽进一步升级之后,流媒体质量将得到极大改善,用户体验有一次彻底革新的机会,比如我们现在感受的多人视频通话,质量还是很差的,但5G上来了,应该就不是问题,我觉得甚至会因此降低企业差旅支出——视频会议的普及率可能极大提高。
3、所有视频类相关的公司,所有与大文件传输相关的业务,所有追求媒体展现质量的产品,都会是5G这一波升级的直接受益者,所以,还是可以继续看好美图和头条。
4、再说说O2O,这显然是几乎被人遗忘掉的一个概念,这几年新词儿出得太快,我都快跟不上节奏了,现在又讲OMO,其实,我觉得还是用O2O靠谱些,反正就是线下与线上互相映射的那么点儿事!现在到时候了。
5、第一波O2O的投资热潮在几年前,然后伴随双创之火,与“互联网+”一起席卷了好多产业资本的钱,最后又随着资本寒冬而归于沉寂。其实,O2O这个方向是对的,甚至可以说,O2O就是移动互联网的核心商业模式之一,看美团就知道了。但第一波投资整体失败的原因,主要是热钱太多,整个把全行业的获客成本大大拉高了,甚至一度形成了线上线下获客成本倒挂的局面,而这样势必导致企业的盈利能力大幅降低——说白了,就是因为太烧钱,全行业烧了太多钱,一起挖坑,导致这个坑大到甚至所有公司一起往里填都填不满。
6、现在情况有变。首先是经历了资本寒冬这一轮折腾之后,行业内公司普遍开始重视成本问题,尤其是获客成本,一些学习能力比较强的创业者,已经学会很好的控制初期获客成本,所以有一波新的O2O创业者,正采用比之前更有效率的方式进入这个行业。
7、一些平台基础设施的出现,也给O2O帮了大忙,其中最重要的一个就是已经上线一年仍然保持快速迭代的微信【小程序】,事实上,微信现在的策略仍是将大量精力投入在小程序的开发环境上,而对于小程序的推广环境,则几乎没做什么,除了今年初开始用【跳一跳】等轻游戏来打开了一个顶部下拉菜单入口,其他就几乎没有什么特别利好的推广手段交给小程序了,但可以先想象的是,以后我们也许可以在朋友圈直接发一个小程序链接,这个入口完全可以有。
8、其实我一直比较担心美团在小程序这个生态建立起来之后的走向,小程序是天然的O2O入口,美团如果不努力加油,真可能在将来的某一天被微信这个子生态直接搞死了。
9、既然说到微信和小程序,那一定不可以错过的是知识付费这一波,我觉得现在行业里可以变现的内容还有更多的形式,远不止现在我们看到的这些,一个【得到】也不足以满足整个市场上所有用户的需求,papi酱很可能很快就焕发新的生机了,知乎一直也没有很好的完成变现路径,但这里面机会其实是越来越大的。我也不太同意说现在流量红利已经消失了,其实我认为移动互联网真正的流量红利结束应该是在2020年,也就是说,还有至少两年的窗口期,当然,像最初那样野蛮的获取流量的方式早就可以画一个句号了,现在必须用新方法。
10、知识付费的本质其实也是O2O,可以理解为教育领域的一类O2O实例,以往的教育都是在线下的教育机构场景内完成的,现在可以把课程和老师都搬到微信里,搬到荔枝微课和千聊等次级平台,这不就是O2O么。
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