自2002年以来,老王累计面基超过2万名创业者,在初创企业成长规律这一课题上积累了大量真实的一手经验,归纳总结出【18个月创业周期理论】。为了能帮到更多人,2016年初开始,老王启动了一个实验社群项目——【投缘帮】,系统化的用长期运营的专业团队以“教练+陪练”的方式陪伴创业者成长,现在每月都有超过10位创业者加入投缘帮,亦有部分连续创业者/天使投资人参与进来,在投缘帮一起陪伴这些创业者成长。
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老王创业日记
第194篇
现在每天在线上与我取得联系的创业者,会有10~30个,其中我经常会遇到这样的——

有些做投资的朋友特别心疼我,他们一般都会说,你真有耐心,浪费这么多时间在这些一看就根本不靠谱的事情上面。
我是觉得,人总会变化,我们都是从不靠谱的阶段过来的,所以我愿意花一些时间在今天看起来还不靠谱的人身上,希望能做一些事情,帮助到这些人,让他们早一点变得靠谱。
当然,也总是会遇到很无语的情况,比如下面这个。




这是今天早晨时候遇到的一位美国的高学历创业者,这个认知水平,我也只能呵呵了。
有时候觉得,花时间在这些事情上确实太浪费了,我们是做专门帮创业者的事情,不过有些人确实不值得你去帮,人家看起来也不需要啊,都已经那么牛逼了,都快上天了。
十多年来,我在线下见过面的两三万个创业团队里,确实有一些由非常聪明的高学历成员构成的团队,其中也不乏做得比较成功的。但整体而言,如果我们拿创业的成功率以及对应取得的成就大小来衡量,这个结果跟核心团队的学历之间没有什么必然的联系,甚至我的整体感觉是,在绝大多数情况下,最终走向巨大成功的初创团队并非是高学历构成,虽然不能说跟学历成反比(如果是,那这个结果确实太反动了,哈哈),但确实你会看到大多数成功还是来自于一个最开始不那么光鲜的或者说看起来还是较为草根的团队。
马化腾是博士么?马云呢?今天中国互联网最牛逼的这二位马老板都不是什么名校毕业的。刘强东又是什么学历?博士么?王兴应该是学霸,好像也没读博士,那么张一鸣和程维呢?李彦宏和张朝阳当年也是学霸,雷军和周鸿祎出身算好的,好像最多就是读了研,再没读什么博士。还有个梗,蔡文胜呢?
这些牛逼的人,好像一个博士都没有。没上过大学的倒是有一个。再看看硅谷呢,更好玩了,似乎创业最成功的恰恰是一批大学肄业生?
我们是不是可以根据这个统计来说,博士创业其实根本没什么戏?
显然也不能这么讲,那我们也太偏激太绝对了,岂不是跟上面那位仁兄一般见识?
读万卷书不如行万里路
行万里路不如阅人无数
行万里路和阅人无数,讲的就是认知要提高。读书当然也重要,但我觉得那些在标准化教育体系里特别会读书并且最终拿到非常高的学位的人,更适合留在那个教育体系内,因为他们已经适应了那个系统的运作模式。
创业,是完全不同的另一个运作模式,与我们熟知的现有的成熟系统都不同。
如果你真是来创业的,就得先把自己清空,先要知道自己其实在一个全新的领域下是需要不断提高认知的,如果连这个对认知的认知都没有,那就是把自己进阶的路径封死,将来的天花板就很低。
这两天的流水账走一下。

周一下午,【泽厚资本】的李志鹏带着之前没来过的许民兄过来,我给讲了讲【投缘帮】的运营模式,捎带讲了一些【18个月创业周期论】的内容,约定了接下来大家讨论多些合作方式。【泽厚资本】是少有的专注于种子到天使阶段的早期基金,现在是第三期基金在投,我很喜欢他们在策略上的考虑,所以打算把【投缘帮】里的项目都开放给他们看看。
周二下午连续给帮里5位兄弟做了盘点。
【艺微】的李荣国好久没来了,这次讨论了一下年度目标,我觉得有可能完成到年底5倍增长,但需要他再多考虑团队增长的问题。
我给他提了一个我自己的想法,因为我是外行人,所以有可能我这个想法很不靠谱,但也有可能是个创新的机会,我让他自己去考虑。
【小呆料】的老包,现在日子过得很滋润,他自己都知道到了一个瓶颈,我说,突破的方法也许就是融资,让投资人来逼他往前跑一步。现在【小呆料】每月的流水过百万,有了净利润,团队也随时可以增加上去,老包开始在管理的细化方面下功夫。
我跟他讲,管理的目标是提高效率,再下一步是上管理工具,把业务跑在一套系统上面,会进一步提升整体效率,而系统中的数据做了大量的留存之后,商业模式就可以从后台看到各种可能性,下一步融资就比较容易。不过现在只是靠他现有的数据直接去融资,只要估值别太高,还是有很大把握的,虽然一般人看不懂。
我们一起给他定了目标,到今年年底,团队跑到100人规模,月流水超过250万,这样今年累计可能会达到2000万流水,过段日子融一个大一点的天使轮,明年春节似乎就可以按上亿估值融A轮去了。
【天衣】的张须是带着电视台的朋友过来的,那边要给她拍摄在【投缘帮】总舵讨论业务的场景,我给了非常真实的自然的镜头,顺便还接受了一个采访,在镜头前讲了我对张须的看法,这个小朋友确实是超出同龄人很多的。
给张须定的目标是,到6月底,完成200单,到年底,达到每月400单水平,团队今年控制在10人以内。
【模仿力】的王中伟也过来了,他似乎有一年没露面了,我跟他讲,如果实在做着费劲,就换个方向吧,去做之前擅长的摄影,也是好的。他还想继续坚持一下,我觉得其他不好说,这家伙的那股子倔强至少是个优点,只是我都觉得他熬得太难了,光是打磨产品原型就快两年的时间,一般人早就熬不住了吧。
【小牛学堂】的蔺华是最后一个来喝下午茶的,我跟他聊的时间也最久。这是帮里目前几个估值上亿的项目之一,也是唯一的一个已经挂上新三板的。他们在业务做到18个月的时候,开始尝试做了线下开设门店的模式,目前看起来,应该是走通了,我觉得在接下来一年里,都是要狠狠的把这个模式复制出规模,蔺华也是脑子非常清楚的人,不急躁,很专注,所以我倒是比较放心在业务方向上他暂时不会出什么大问题。
我提醒他,按【18个月创业周期论】的节奏,他现在应该做的是出去多跟行业里的人接触了,拓展人脉,为接下来团队的进一步扩充成长以及未来可能到来的新一轮融资做准备。
明天又是周三了,【路演360】做到了第67期。
