区块链发展太快，骗子不够用了，开始用嘉宾了
2002年以来，老王累计面基超过2万名创业者，在初创企业成长规律这一课题上积累了大量真实的一手经验，归纳总结出【18个月创业周期理论】。2016年初开始，老王启动了【投缘帮】，以“教练+陪练”的方式做创业者的长期合伙人。
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老王创业日记
第203篇
今天准备再说说区块链，先把这两天流水账记下来。
周三的午餐是跟两位帮里同学一起吃的，马红广早晨就从石家庄出发赶过来，何雨航则是要跟我讨论近期这轮融资的事情，我就把两人一起带到公司楼下的郑仙居。
马红广这次过来北京，也没啥具体的事情，上午他跟teddy在一些技术问题上做了简单的讨论，午饭就跟我说，觉得来了北京在总舵看到我们就觉得踏实些，他现在遇到的主要问题是他感觉团队缺乏安全感，他想知道，如何才能给他的团队更多安全感。
我觉得，初创企业本来就是很难获得安全感的，一个小公司，随时说挂就挂了，与其追求安全感，不如追求刺激，哈哈。
我和马红广说，初创团队所需要的安全感，就来自能见到业绩的不断提高，说白了，就是你的团队跟着你能不断打胜仗，这就行了。
初创公司的创始人就像战场上的将军，带着一批大头兵上阵杀敌，你见过哪个将军把大量时间用去给大头兵们做心理辅导的？还需要你去做心理辅导的团队成员本来就不适合来创业！平时适度的关怀或许是必要的，但最多占你1%的心思，剩下的精力都应该放到正面战场上。
最优秀的士兵是在一场接一场的硬仗中，经受住了血与火的考验，自己杀出来的，这样的人，不需要安全感，他们最需要的是身为胜利者的荣耀。
何雨航现在纠结的是，要不要再自己硬扛几个月，等到下半年销售局面打开，如果现在融资，难度依然不小，估值也不会太好看。我建议她两手准备都做，一方面还是要去跟投资人多争取机会，另一方面在团队内部还是把成本进一步压下来，反正几个月后就能有不错的现金流，趁这个艰难时期对团队也加一点点压力和考验，不是坏事。
周三下午的【路演360】是第70场，这个下午就有4位准备入帮的小伙伴，把投明状拿回去了，其中包括我们已经认识了超过18个月的迈春海，他是人力资源出身，但2016年的时候做了一个空气净化器项目，我当时就跟他说过这个不适合他，不过他很坚持，做了将近一年，最后终于还是转型重新回到他擅长的人力资源行业，我觉得挺有意思，他其实是很能熬的，韧性是有的，所以上次他要入帮我没同意，这次我就收了。
周四上午见了【乐享管家】的洪泽龙，他也是来入帮的，我大致了解一下背景后也同意了。
周四下午去清华科技园参加了【白羽会】第一期线下项目分享会，一共5个项目，其中两个是我们从帮里推荐过去的，目测好像也是我们这俩最靠谱，嘿嘿。
已经把项目名字改成【影宿视娱】的周杨是前两天从南京过来的，这个活动结束当晚就赶回去了。春节后的三个月，他这个数据突然就起来了，说明他的执行力真心不错。【小柿快拍】的魏福军也刚刚把短视频调整为主攻方向，相信下半年也能快速看到一些不错的数据。
从目前已知的一些情况，我有点感觉，今年【投缘帮】里的项目应该能有20个左右都要去搞一轮融资，很多兄弟都能熬出点结果了。
周五的上午，前两周入帮的石家庄兄弟——【码客教育】的董光伟，到总舵来跟我聊他现在遇到的一个项目上的选择问题：一家A股上市公司现在旗下拥有的一块物业是他在石家庄那所学校的所在园区，这家上市公司现在遇到了一些问题，大概有3个多亿的资金缺口，所以很需要找人盘活旗下的一些资产。之前在合作过程中，这家公司的老板发现董光伟这个团队做事靠谱，有执行力，所以想让他帮忙把那个园区的物业管理接过去，董光伟也盘算了一下，如果给这个园区输入大概2000万左右的运营成本，待走上正轨，每年利润至少也是三四千万量级的，所以他有点儿动心，问我对这个事情的看法。
我就跟董光伟讲，你是听过【18个月创业周期论】的，现在就是我在讲的时候经常举的那个例子——初创的你，就是个还没长大的孩子，现在要去抱一个成年人的大腿，未必抱得住，而对方作为一个上市公司，居然会给你一个小公司这么好的机会，你也要想想这天底下为什么会有这么好的事情？
【码客教育】做的是针对初学者的编程培训，我建议老董用一个新品牌把IT高端培训和实用型培训做起来，他自己是SEO高手，有过多年的实践经验，其实是可以在他自己的成长路径中找到特有的创业基因的。
因为整个上午有三个帮里小伙伴挨个跟【泽厚资本】的Jerry在我隔壁的房间里深入沟通，所以我中午就把几个人叫到一起去吃午饭，除了老董和teddy、凯锋，还有【Oklik】的胡斌、【定焦专家号】的老肖和【译学馆】的王磊。临时还来了个蹭饭的《快公司》杂志的柯志雄，我们正好八个人。
有柯志雄这个媒体老炮手在桌上，这顿饭吃得挺嗨。下午我把他带回办公室接着聊，直到杨昌乐过来——昌乐正在【途家】CEO的位置上干得酸爽不已，所以回来找我喝茶。
很应景，刚刚写完上面的流水账，三哥（猛小蛇）就来找我了。
我跟他说，今天正要发这么一篇日记，刚好就会提到区块链，我把聊天记录贴出来。小蛇跟我说，缘分啊，兄弟！
几年前，我就知道有一些人在搞所谓区块链的创业，是因为我们每天会接触到大量的极早期创业者，有的甚至还只是在一个idea阶段，所以我们其实可以在几乎所有机构投资人看到这些项目之前就先完成一次“偶遇”，但说实话，那时候对这玩意儿确实没有花太多精力去研究，只是习惯性的把比特币这类东东当成了一个“技术流的亚文化实验产物”。
我都忘了是12年还是13年的时候，我还在春节给我的高中同学群里发了比特币红包——似乎那是某个网站当时搞的活动，尽管直到现在我连数字钱包都没有开通——我决定如果要开通，我也只用我们自己孵化的Tokenall钱包，去年本来是装了比特派的钱包，但因为当时在注册流程上有一个地方卡住一直没过去，我就放弃了。
去年夏末，ICO乱象愈演愈烈，我当时第一次在创业日记中讨论我对这个行业的看法《为什么还没把李笑来抓起来？》，然后过了不到半个月就是9.4那个事情了，我觉得对于时机的把握我还是挺有些预见性的吧。
9月4号之后又过了半个月，我在9.19那天写了一篇日记《区块链会越来越好！国家应发行【华夏币】取代比特币》，然后连着几个月，我都没有再去提区块链的事情，直到快年底了，在12月28日，我写了一篇《2018投资人要狂烧大钱的这几个领域，你会搞哪样？》，在里面提到了区块链会是2018年的一个投资热点，随后在2018元旦后的1月4号，我又发了一篇阐述我对区块链重要性的看法的日记《互联网是巨浪，区块链是海啸——比特币9岁生日快乐》，而这篇日记恰恰也是发在了徐小平公开讲要all in区块链之前的几天，我一看徐老师都出来讲区块链了，就知道这个行业真的要出问题了，我在1.11那天又发了一篇《ICO冒泡，韭菜熟了》。
等到了春节期间，3点钟社群崛起，文胜也公开讲要all in区块链，我就知道，这里面基本上没我啥事儿了。《区块链媒体已上千，最后能剩几家？》这应该是我最后一次比较认真的花了精力来思考区块链行业的事情，在那之后，长期关注我写《老王创业日记》的朋友就知道，我基本上没有再为区块链的事情花过什么精力了。
本来呢，从1月初开始，我们是搞了一个叫做【链化未来】的线下沙龙活动，也是一周一期，我当时的计划是想跟【路演360】一样，一直坚持下来，到今年底要做到40期的，但当我们做了不到10期，就发现，新的嘉宾几乎找不到了——不是我们运营能力的问题，是我设定的门槛就是，我希望来讲的人，不是割韭菜的，而是要真正真心实意要做技术创新和应用实现的，但我们分析了市面上可以看到的绝大多数项目，我感觉整个行业几乎都是骗子，更可怕的是，观众们明知道可能见到的是骗子，他们也要去参加各种行业活动去凑那个热闹，整个市场从上到下全都不理性了。【链化未来】要坚持自己最初的原则，就可能要放弃一些什么，所以我没怎么犹豫就决定停掉了这个活动品牌，这样更好，我们可以更加专注把【投缘帮】原有的【路演360】活动给运营好。
今天，要不是因为十多年来我一直非常尊敬且爱戴的兄长猛小蛇同志来拉我入局，我真的不愿意再跑出来讲一遍这些最近一年来我一直都没有发生过变化的看法：
上面是2017年8月23日的文章
这是2018年1月4日的文章
上面是2018年1月11日的文章
我曾经尝试用我自创的【18个月创业周期论】去分析了比特币自创立以来这9年的走势，完美的符合我那个【3年初创期——3年发展期——3年爆发期】的指数级增长模型。
一直有人想让我来预测一下这个行业接下来的变化趋势，我觉得这个世界其实没有发生什么变化，本质的规律还是那样——厚积才能薄发，猴急是没有用的！
2018年，行业整体运营成本还是会很高，只要热度不下去，就很难让人静下心来干活儿，只要热度不下去，成本就还是会居高不下，只要热度不下去，整个行业的节奏就还是会很乱，这些会非常不利于行业自身的有序健康发展。
降降温吧，会好点儿。
好了，发完这篇就去【火星财经】的群里去喷一会儿，明天单发一篇日记，把聊天记录发出来，据说现在古典的、币圈的、链圈的混战好热闹呢。
最后，发一份迟到的福利，本来应该在6.6的爱眼日就发出来的，这是一位创业者给【投缘帮】提供的福利，里面提到的截止日期可忽略，扫码可以加他本人，但他说了，提供的这个价格只针对已经加入投缘帮的兄弟才有效哦。
