【投缘帮】说明书（V2.0）&入帮操作指南
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老王创业日记
第222篇
这是第222篇，准备把一年前发布的《【投缘帮】说明书V1.1揭秘创业黑帮的运营规则》升级到2.0版，因为这一年来，我们又往前走了几步，虽然谈不上有什么巨大的进展，但确实每隔一段时间都会有迭代，【投缘帮】到底是什么以及会向哪里去，在我们心里正变得越来越清晰。
除了上面提到的去年第120篇日记里写到的，今年我还写过一篇对【投缘帮】业务规划的阐述，是从另一个角度《公开【投缘帮】本轮融资的商业计划书——第200篇创业日记》。
【投缘帮】说明书 V2.0
【定义】投缘帮是一个由创业者组成的社群，于2016年3月成立，由缘创派团队发起并运营。
【价值观】与创业者交朋友
【方法论】让创业者帮助创业者
【组织架构】投缘帮下设两个子社群【污衣派】和【净衣派】，在北京设立运营管理中心为【总舵】，于外地设有【华南分舵】和【华东分舵】。线上所有成员进入总舵大群。
【污衣派】由希望得到帮助并愿意帮助其他创业者的创业者组成，所有正在创业者或已明确想创业者及正准备创业的人都可提出入帮申请，审核权在【总舵】，原则是“投缘就帮”。
入帮唯一硬性要求是签署【投明状】，承诺入帮后的36个月内确保在自己主导创业的项目中预留3.6%股权给总舵（或总舵指定的其他投资人或投资机构）。
所有污衣派成员入帮后要求把专属的私董群置顶。
污衣派的正确打开方式：
1、在线申请，填写个人资料，提交项目BP；
2、参加【路演360】或其他位于【总舵】的线下活动，与项目经理当面深入沟通，等待审核结果；
3、签投明状，配置私董会小群，进总舵大群；
4、听线下公开课【18个月创业周期论】；
5、在总舵做全面盘点，明确愿景，制定短期的阶段性目标；
6、拆解目标，落实执行；
7、在每个事先确定的时间节点回顾目标完成情况，集中复盘；
8、不断重复步骤5~7，在运营水平达到适宜融资的情况下，与投资人对接；
9、随时参与总舵在每周每月主办的各种线上线下运营活动。
【净衣派】由帮主老王邀约加入的有能力也有意愿帮助初创者的连续创业者及投资人。
【净衣派】基本条件及福利：
1、在某行业或专业领域中的工作经验不少于10年或年龄不低于36岁；
2、个人资产不低于1000万美金且主要通过参与创业或天使投资获得资产积累；
3、以36万人民币出资投到总舵（由老王代持股权）；
4、每18个月至少向总舵引荐3位新的污衣派或净衣派人选；
5、对所有污衣派内的项目享有与总舵一样的优先投资权，且投资流程中由总舵提供法务支持及投后管理。
【投缘帮】的运营现在越来越符合我最初提出的“让创业者帮助创业者”这个方法论，我们做的首先是一个互助式的社群。
【投缘帮】是一个完全创新的创业组织，如果只是从上面罗列的这些简单的信息，可能还不容易理解，所以我更习惯以另一个运营模型来阐述。
你可以把【投缘帮】看成是一个针对运动员的【教练+陪练】机构。
首先，我们会找到那些具备优良身体素质的种子选手，这个过程肯定是需要筛选的，【路演360】是我们目前最主要的筛选方式，可以认为这就是进入集训之前的预选赛。
通过筛选的种子选手，就能加入【污衣派】，与数百名其他种子选手一起，与我们长期相伴，准备在赛场上获得好的成绩。
显然，最终能拿到奖牌的运动员是凤毛麟角，但我们做这件事的宗旨并非只是为了让大家去抢金牌，而是希望通过我们的努力，让这个社群中的所有种子选手都能通过自己的学习和坚持，掌握更高明的运动技巧，锻炼出更强健的体魄，从而使自己的运动成绩有长期持续的提高，让自己变得更好。
为了批量提高运动员的成绩，我们必须有更科学的训练方法，还要对运动员的生命体征进行长期持续的观测，随时根据需要在训练方法、饮食搭配等各方面做出调整。这就是私董群的作用，我们还尝试用周报的方式来记录每个项目的发展轨迹，如果发现某位运动员正在用的姿势有问题，我们就能及时指出来，并快速讨论出新的正确的运动方法。
一套科学的训练体系，一定是以正确的运动生理学理论为基础，在【投缘帮】来说，这个理论，就是我从2002年以来观察和交往了超过两万名创业者后，所总结出的【18个月创业周期论】。
每位选手在入帮前后的那段时间，都必须来现场听我讲这个理论，这可以理解为，我要让每一位来跟我们一起训练的运动员都必须先系统化的学习人体生理基础知识，包括骨骼结构、肌肉组织、循环系统、呼吸系统等各类人体在运动中会涉及到的底层知识。
两年多来，已有上千名创业者来现场听我讲过【18个月创业周期论】，因为一直以来我也在不断迭代这套创业的实用方法论，所以现在每次讲课的时长已经差不多到4小时，讲一次太累了，现在我把频率降到每个月只讲一回。
光是听了这堂理论课还不够，我们还需要花费大量精力去定点跟踪每个运动员的日常训练情况，这就依赖于我们的整个团队在日常沟通中所做的大量工作。
我现在还比较重视陪运动员一起制定阶段性目标以及监督运动员不断复盘完成这个目标的过程，从而让运动员自己体会到训练过程中哪里有得，哪里有失。
制定目标——大量练习——完成目标——复盘——制定新目标，所有的世界冠军都是在这样长期枯燥的训练过程中一点一点把成绩提高上去的，伟大都是熬出来的！
最近我还在想，对于已经入帮的【污衣派】成员来说，定期来重听一遍【18个月创业周期论】，应该会非常有帮助，就好像一个运动员，每经历半年的大量集中训练之后，如果重修一遍《运动生理学》，一定会给他下一阶段的训练又注入新的东西。
【总舵】在这个体系中的作用，就是教练员+陪练+队医等角色的综合体。
【净衣派】就是我从历届得过奖牌的优秀运动员中找来给【污衣派】的年轻选手们提供更多更丰富帮助的前辈们。这些人都必须首先是我的朋友，并且要么曾经亲自下场拿过奖牌，要么自己也是个非常优秀的教练员，大多数情况下，这两者身份是合一的，也就是我说的“连续创业者+天使投资人”。
最初在2016年开始创建这个培训体系的时候，我还只是一个独立的有经验的教练员个体户而已，说白了就是个做私教的！
现在呢，【投缘帮】除了我，还有多位富有不同领域经验的专业教练，还有一批正在学习中的陪练员，他们普遍是85后/90后的年轻人，其中一部分已经可以独立做教练员了，这个团队正在越来越快速的成长着。
在2016年，我们用了不到10个月，总共招收68位学员，现在我们每个月都有15~20位新加入的创业者来到【投缘帮】这个大家庭，到2019年初，投缘帮成立3周年的时候，我们应该能完成累计招收360位创业者的计划。
这些运动员根据体质的不同和兴趣的差异，各自都在做着自己想做的运动项目，他们互相之间所起的化学反应越来越多，远超出我的预料——你们可以脑补一下这样的场景——游泳运动员与长跑运动员互相切磋腿部肌肉的训练方法。
我现在的精力越来越多的放在对【净衣派】那些外部教练员的吸纳和对【总舵】中年轻一代教练员的培养上面。
同时我还需要带着团队一起，不断研究如何优化【路演360】、【创始人夜话】等各类有不同目的的特训方式，以便可以更好的服务于更多的创业者。
为了解决很多运动员的先天不足或运动装备方面的后顾之忧，我们今年还尝试了【快上线】等新的业务模式，目前看起来还挺不错。接下来可能还有【快推广】、【快招聘】、【快办公】等一系列的尝试。当然，所有这些业务的第一优先对象是已经加入投缘帮的小伙伴，未来有过剩的产能我们会向帮外的创业者开放出来。
最近我还开始构思如何针对我们现在已有的大量集训案例，对其中具有普遍意义的经验进行总结和收集整理，以某种方式输出，如果可行，这又会是一个可以持续迭代的产品化服务。
以运动员培训体系来类比投缘帮，是很贴切的，尤其在我国，这些机构都是国家设立的，吃皇粮的，如果从投入产出比来看，是很不经济的，经常是“举全国之力拿一块金牌”。我们就更惨些，因为对入帮的同学不收费，又没有国家罩着我们，所以【投缘帮】其实只是一个公益性质的民间机构。
好在我们的苦熬很快就要有收获了，帮里有几位小伙伴的成绩已经达到上亿估值，能在全国性比赛中拿到名次了，世界冠军也没那么遥远吧。
加油！
2002年以来，老王累计面基超过2万名创业者，在初创企业成长规律这一课题上积累了大量真实的一手经验，归纳总结出【18个月创业周期理论】。2016年初开始，老王启动了【投缘帮】，以“教练+陪练”的方式做创业者的长期合伙人。
申请加入【投缘帮】的小伙伴，请关注公众号【老王创业日记】，加老王微信13466666692