【投缘帮】运营满3年，我做了哪些升级
自2002年以来，老王累计面谈了近3万名创业者，写创业日记就是希望能将从大量案例中总结归纳出的规律和经验分享给更多创业者和不断投身于创投行业中的朋友。
2016年初，我们组建了一个初创者与投资人的社群，取名为【投缘帮】，寓意“投缘就帮”，由老王带领的团队整体作为创业者的持股合伙人，与创业者进行深度连接，长期陪跑。
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老王创业日记
第256篇
今天这篇是第256篇，256=2^8=2^(2^3)，这个数字算是个很圆满的数，正好【投缘帮】也满3周年了，我就做了一次升级。
在2016年3月15日，我写了【投缘帮】第一份《投明状》，当时还是以2%股权的门槛入帮，并且也未明确“污衣派”的名义，然后在18个月后，我把入帮的门槛升级为3%股权，并同时开始吸纳“净衣派”成员（净衣派是入资36万元成为我们的外部合伙人），现在经过第二个18个月，【投缘帮】运营满3年，污衣派的规模很快就会增长到360位创业者，按我的【6×18个月创业周期理论】，又到了升级运营体系的时间节点。
这次的升级，是【投缘帮】自内而外的一次很大变化，首先我们明确下来，【缘创派】是隶属于【投缘帮】体系内的一个半开放的子社区，与【污衣派】、【净衣派】这两个有限度运营的创业者与投资人的社群是平行的。
这张业务关系图没发生变化
【投缘帮】推出的所有服务项目，接下来都会分别在缘创派、污衣派、净衣派这三个组织中进行发布，其中有些服务内容是普惠性质的，但有些是仅针对污衣派或净衣派的。
这次升级对外的表现最明显就是把我们所有的产品和服务都做了一个标准化的定义和定价，也据此细化了我们做的每一个业务接下来的尝试方向：
【缘创派】在一年内会做一次较大的改版，会推出一个会员服务，收费360元/年，在会员有效期内，可享受我们全站付费服务的一些优惠甚至收费的减免。我们仍然把缘创派定义为面向初创者寻找合作伙伴的一个社区，让大家在这里可以很方便的连接到越来越多的人脉及资源，收费360元的门槛可以帮助我们进一步筛选出正在认真(准备)创业的人，过滤掉那些发垃圾广告的无效用户。
【污衣派】入帮门槛设定为3600元（3年服务期）+3.6%期权（按36个月逐步行权），入帮后可以免费享受我们所有收费在3600元以内的服务。后续经由污衣派成员引荐的新入帮成员，入帮门槛则降为3000元/3年+3.6%期权。此外，最终行权（股权变更）时我们会以不高于3.6万元人民币作为入资，与污衣派成员做按比例的对价投入。另外我最近在考虑如何对接一些公益基金，把污衣派成员给总舵的股权收益在将来统一提取一个比例都放到公益事业中去。
【净衣派】入帮门槛仍为年龄不低于36周岁，入资36万元人民币（按本帮最近一轮估值授予对应的期权，由老王代持），所有净衣派成员享有面向污衣派成员的优先跟投权，并免费享有帮内所有活动的参与权。净衣派成员推荐入帮的候选人享有与上述污衣派成员推荐的同等优惠。
【快路演】凡是通过我们的预路演入选在【路演360】活动中正式亮相的项目，我们会向每位创始人收取360元服务费/次，台下听众则收费36元/次，认证过的投资人不收费，污衣派和净衣派成员也不收费。每次路演现场表现最佳的创始人，我们会根据投资人的打分给予666元的奖金。
【快上线】首先收取3600元的需求分析及产品设计服务费，然后按36天以内上线的节奏，按我们的开发人力成本来计算费用，原则上每个项目上线成本控制在不超过36万元，但是在开发资源紧张的情况下，帮内项目的排期会更优先。
【快融资】收取3600元的融资辅导费+融资成功到账金额的3.6%佣金，独家服务期36天，对接不少于36位投资人，锁定有效期6个月，面向创业公司标的估值不超过3.6亿元人民币。污衣派成员入帮后对接快融资业务时免收3600元服务费。
【快报道】目前的定价标准是360元/次，我们会在36小时内完成对一个初创团队的从采访到确认初稿的流程，并将一份不超过3600字的文字报道发送给360位早期投资人去看，相应的，上述快融资业务的付费客户可以免费获得一次快报道服务。
【快咨询】这是一个新确定的业务，任何一位创业者可以直接向我们的合伙人团队寻求一次在线咨询，可以讨论一个特定的有业务深度的问题或者解答一个有难度的困惑，我们模拟在污衣派中一直在运营的“私董群”运作方式，建立一个临时私董群，这个服务分线上线下两个SKU。在线上私董群的单次讨论只收费360元，而在线下组织一次私董会，我们会有至少两位合伙人+两位运营总监+两位项目经理的六人以上团队参加，单次收费标准是3600元，由我们提供场地。其实【污衣派】成员入帮的基础就是我们以【快咨询】服务作为核心业务逻辑来驱动的，可以认为污衣派成员在帮内享受的就是不限量的快咨询服务。
【投缘公开课】目前每月3~6堂的线下课程，主要是我和teddy讲的【创始人必修课】系列，每次课程收费360元。还有正在打磨中的【创始人选修课】系列，目前是从污衣派和净衣派中选讲师，先在总舵【开饭日】活动中磨课，成熟了就单独列出来对外开课。全部公开课的打包方案就是3600元所有课程免费参加。
【快推广】 这个业务目前还在帮内测试中，根据我们目前的人力情况来看，今年还不知道能不能顺利推出。
【快招聘】这个业务目前的计划是今年下半年试点，到2020年正式推出。
【快办公】之前有大量的需求反馈过来，初创者找办公室也是刚需，我们自己有一些工位可以拿出来做测试，已经在做，如果有办公场地的供应商，我很愿意探讨一下合作模式，总的来说，我希望能帮助初创者快速定位到性价比更高的办公场所，并且能在80分的硬件支持之外还能有至少75分的软性服务支持，我们自己也可以把我们的一些服务打包进去为办公空间提供商做增值。
【快工具】这个就只能卖个关子，暂时不做时间表了。
我觉得从现在开始到明年9月的这第三个18个月，我们能把所有这些事情都尝试一遍就非常了不起了，这些新业务的整体成功率我希望是60%以上。
如果仔细看一下，你可以发现，我们目前已经做了或准备做的所有业务都是围绕着作为一个创业公司合伙人的核心技能来开展的，投缘帮=合伙人，这个业务逻辑是一直贯穿我们运营策略的主线。
在我们的第三个18个月，相当于人生中18~30岁这个阶段的青年时期，我必须驱动我们的团队不断挑战新的业务方向，努力提升团队自身的服务能力，争取在接下来的两个18个月中，打造一个全能的合伙创业服务平台，这样在进入第五个18个月的时候，我们才有业务爆发的可能性。
在团队内部的管理方式上，我们也做了一些升级，首先团队中培养的中层骨干现在都重新按职能线来做了新的安排，整个公司全面推行我们之前优化过的一套OKR策略。
所有【污衣派】日常运营的业务，我都已下放给团队的中层骨干，我的精力会主要放在对外资源的连接以及【净衣派】的运营上。我去重点对接的是A/B轮的企业，尤其是toB业务的平台，我会大量的去接触和筛选一些优质合作伙伴进来。
所有污衣派项目的日常咨询工作流，我们都开始建立项目运营档案来做追踪，这些存档会作为复盘工具并成为将来投资人针对项目做DD的参考。
所以，我们接下来的3年中还是需要大量的优秀人才加盟，凡是85后的想从事创投服务领域的小朋友们，只要是真心想跟创业者交朋友，同样也愿意跟时间交朋友，那么你就可以来跟老王聊聊。在我们逐步搭建的这个平台上，我敢说你一定可以获得对创业者和天使投资的最真实且最丰富的认知，并且我们创造了足够的空间来让年轻人自由发挥，甚至最终在我们的平台上完成对自我的创业孵化。
