美团和小米的第一个冬天（中）
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前几天发的上一篇里提到的主要还是美团和小米在2019~2021这三年里可能遇到的管理问题和组织瓶颈，可以说是内忧吧，今天再说说外患。
先声明一下，我对这两家公司的长期发展都是非常看好的，当前可能存在的一些问题，有的已经显现出来，有的还潜伏在水下，但我觉得那些都不会太影响到长期的结果，那就是美团和小米在未来十年内都有机会达到万亿美金估值的规模。
还是看上面这张【18个月创业周期论】的简图（我用Windows画笔一点一点画出来的
），在第7~9年的爆发期，为什么最终成为平台的那些公司会有一种在市场上谁也挡不住的感觉？
一般而言，这些注定会成为平台公司的小巨头，在高速成长期的末端都会再进入这样一轮新的爆发期。原因是，前面经历了五年以上在某个特定方向或领域的持续指数化成长，积累的势能逐步叠加，最终普遍走到D轮之后的公司在站上10亿甚至100亿美金估值水平的时候，在其自己原来所主攻的方向上，完全占据了霸主地位，这时候它就一定会出现一个“能力溢出”的拐点——在原有市场的资源运营能力，溢出到其他相关领域。
这时，以其主攻的产业方向为原点，这种公司会把它的能力快速辐射到行业周边领域或是行业的上下游，这种能力溢出一旦成功，并达到一定的辐射宽度，该公司才算是真的开始成为平台型企业了。
之前王兴一直讲“边界”问题，美团总是在探寻自己的边界在哪里，这背后的意思，就是美团还没有看到所谓的边界，还有更多更大的市场机会在等着美团，这其实是我长期看好美团的主要原因，美团通过餐饮外卖建立起来的线上流量与线下服务连接方面的能力可以不断溢出到更多服务领域，比如房产、汽车，每一个都是万亿级十万亿级的市场，美团如果都能成功切入这些领域，我就完全有理由相信王兴和王慧文们能把公司带到万亿美金市值的高度。
但是这种跨界的能力溢出，不可能一帆风顺，除非溢出到下一个蓝海市场，那还相对容易些，但是，今天，还有蓝海么？事实上，美团在不断扩大边界的时候，正是陷入一场又一场看起来永无休止的战争，每一次美团的边界想往外扩的时候，总会遇到原有巨头的阻力。
这种连绵不断的战争，会是美团在这个冬天的常态，会一直延续到2022年初，也就是美团创立12周年的时候。
我赌彼时的美团会赢得绝大多数跨界战争的胜利。
在这个过程中，内部的组织进化如果也能顶上来，美团大概率上会顺利进入它成立之后的第二春。
美团在能力溢出期的主要对手，就是携程、搜房、瓜子二手车、滴滴等垂直市场上的冠军企业，基本上这些公司的体量在100亿美金上下的样子，其中滴滴显得更大些，但是滴滴的组织嘛。。。。。。虽然大家总是提TMD，但说实话，我觉得美团和头条这两家的组织能力要撇滴滴好几条街。
当然美团有一个历史遗留的隐患，就是饿了么，美团没有真正打死打残对方，也没有像对待点评那样给合并吃下，这是非常遗憾的一个事情。饿了么现在成了阿里手中的一把刀，虽然这把刀也不是那么锋利，但架不住握刀的这个人比美团还是粗壮10倍不止的，所以饿了么还会是个麻烦，但也仅仅是个麻烦而已。
小米在这个长达三年的寒冬里遇到的挑战可能比美团要大得多。
美团在其自己起家的领域，已经是绝对数量级上的老大，霸主地位建立起来了。但小米还不是。
我认为雷军犯了个节奏上的错误，在小米刚成立3年多的时候，就开始做对外的赋能——从上面这张我画的图里去看，他这个节奏显然有点儿操之过急。
这就像是东三省和华北你都还没拿下来，就先跑到南方准备渡江战役去了，结果长江渡到一半，才发现整个北方工业基地都快丢没了——华为OV突然冒出来占了前三名——本来小米都几乎占领了用户心智成为国民安卓第一机，这下完了，一年跌出前五，后路差点儿被端掉，雷老板赶紧喊出“重回手机”！
幸亏小米多次巨量融资攒下的底子够厚实，再加上雷老板个人战力爆表，总算是稳住了阵脚，但要想回归全球前三，压力还是很大。
屋漏偏逢连夜雨，特朗普这时候还送了一只黑天鹅过来，本来在消费者品牌策略上非常低调的华为，突然间不得不高调起来，因祸得福一举占领了国内小白用户的心智——对最近一年来的华为，我估计小米的同学们是非常郁闷了。
给小米一个建议，不要再过分纠结手机市场份额这个事情了，尤其在公关上，既然不可能与华为争，就不要争了，赶紧扩大差异化优势。前些天我看到程苓峰和冯大辉发文章都提到“同时拥有五件小米IoT产品的用户数已经有几百万”，我就知道，小米市场部的同学还是给力的，总算说到点子上了。华为OV现在还只有手机，不像小米，重量在1吨以内的产品基本都全系提供了。
关于小米的近况，可以看看程苓峰这篇《王兴无边界，雷军有核心》，信息量足够，虽然我在这件事上跟他的观点不同，我还是认为小米在节奏上有问题，手机市场本来可以取得更好的优势地位，而把战略打开这个事情太早了——大家可以关注程老师这个公众号【卢泓言】，他写的东西都非常值得读。
因为小米做“能力溢出”比我【18个月创业周期论】的理论完美模型提前了三年，所以到现在看的话，确实有了一定的先发优势，至少体现在数量上吧，有一种兄弟多就可以打群架的感觉，但我的担心在于，家里的大哥还不够壮实，小弟再多，也可能被对方一个超级大哥一人给秒掉了。想象一下，华为如果要做所谓的“生态链”，或许一个18个月就可以干出不弱于小米生态链的体量来。
留给小米的时间，似乎不多了？
明天发（下）篇，顺手帮点右下角的在看哦。
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