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昨天本来要讲讲【投缘帮】新的入帮规则,但是因为“滴滴可能与美团合并”这个小道消息的出现,就去随手评论了一下。今天还是讲讲从第404号帮友开始,我们要升级的一个新版入帮规则是怎么样的,以及我为什么这样考虑。

上图是这次开始启用的新规则,所有入帮成员将与总舵之间签署一个股权代持协议(投明状),总舵向入帮的创业者提供一个为期36个月的创业咨询服务,需要创业者在自己主导创业的项目中拿出一定的股权给予总舵(从0.1%到6%不等,初期先由入帮者本人代持)并同时缴纳一定的现金(见上图,对应于不同的股权出让比例,现金收取额度从188888元到999元依次递减)。
总的来说,创业者与【投缘帮】的关系,仍是我们一直坚持的“合伙关系”,创业者就把我们这个组织当成特殊的合伙人即可,这个合伙人不是一个人,而是一个组织。
我记得上次升级【投缘帮】的入帮模式是在今年Q1结束时,当时我们是把入帮门槛从收取3%股权提高到3.6%,并同时增加了一项类似于会费的入帮费——3600元人民币,按此规则加入的帮友,会得到我们提供的长达36个月的创业咨询服务,并在我们提供的其他服务上享有各种优惠。
彼时,投缘帮正好运营到满3年,入帮的创业者累计达到360人,而现在又过了大半年,污衣派帮友的ID已增至400多,所以我决定从第404号开始再升级到一个新版本,结合最近半年来的运营实践,也做了些更有意思的思考。
有人会说,这一套下来9个不同的方案,是不是太复杂了?
对,有点复杂,但我是故意的。
我喜欢数字3和6,当然,9也不错,所以这个列出来的价格体系,就成这样了。
严格来说,这一版的规则出台也还是一个测试中的版本,所以我把版本号定义为V3.60,其实这是我们第四次推出入帮规则,从最初的只收股权2%后来提高到3%再到3.6%+3600元现金的方案,最终升级到现在这个样子,说实话,我还真没想到我们会一直走到这一步,这真的是一个产品不断被迭代的过程。
对这个版本的设计,我来稍微解释一下。
总的来说,我这次是根据创业者在入帮时所处的不同阶段和状态来设计入帮规则,之前在只有3.6%+3600元这一个选项的时候,我们曾遇到部分已经走到A轮阶段的创始人想入帮,那么3.6%的股权对于这种已经运营了三年多,团队规模达到几十上百人的创业者来说,显然与那些刚刚开始创业,团队不足十人,还从未融过资的初创者,其意义是完全不同的,而且最关键的是,针对不同阶段的创业者,我们所输出的服务以及对服务的要求也是不同的。
根据我的《18个月创业周期论》,处于第一个18个月的项目,还是在试错期,需要通过不断的做小范围验证来寻找到一个靠谱的业务方向,同时要初步组建一支有执行力的小团队,但管理层级还仅限于在第一层。
这个阶段的创业者,更需要的是有正确的方法论的指导,需要有人帮他们划定安全边界,并努力降低试错成本,所以我们针对这个阶段的创业者,更多的是提供了一个社群化的场景,来帮助创业者快速适应初创期的环境,通过我们的一些服务以及与帮内一些创业者的交流,努力提高项目的存活率,提高团队的执行力,初步解决方向与定位的问题。
处于这个阶段的创业者,在我们新的体系中,被定位于C-Level,对应的就是C1/C2/C3这三个入帮的方案。
在第二个18个月的项目呢,就已经不是第一个18个月那0~6岁的阶段了,已经进入6~18岁的第二段,管理层级已出现,所以在管理方面需要建立起一个有扩展性的中层,另外在这个阶段最重要的是把业绩提升上来,做出高速增长的势头。
于是,针对第二个18个月的项目,我们就划分到B-Level去,主要任务是增长、管理、融资这三件事,在这个阶段的帮友,我们会对每个项目都配备专人跟踪项目进展情况,我还准备开设一个定期复盘推演的线下课程来尝试帮这个阶段的项目做持续提升,现在帮内已经有十多个创始人报名要参加,我准备每期只招收6位学员,具体做法会放到下一篇详细讲讲。
所以按B1/B2/B3这三个方案入帮的同学,我们是有更高要求的,团队显然不能少于两位数的规模,业务方向要确定下来并得到我们的认可,仍在试错期的还是要按C-Level处理。当然,B-Level的创始人在参加我们设计的复盘推演课程时会得到很大的优惠(那个课程的学费我是初步打算按3.6万元/6个月为一期来定的)。
至于A-Level的项目,就应该是接近于甚至达到了A轮估值水平的,持续运营已超过36个月的项目,我们要给这个阶段的创业者提供更具个性化的跟踪服务,服务内容也会深入到业务和团队管理的更多方面。
按A1方案来计算,相当于在36个月内,我们每月收取大约5000元的顾问费,外加每月不到万分之0.3的股权,我觉得按这个标准想找到我们这样具备丰富创投行业经验的顾问团队,在业界基本上是不可能的了,现在设定了这么低的一个入帮门槛,也是要为以后再提高门槛留出更多空间。
基于这样分层运营的框架,接下来我们也要对越来越庞大的【投缘帮】大社群在活动运营上做越来越多的分层处理,以让更多在不同阶段的创业者能够更精准的get到我们提供的服务。
比如下一篇我要提到的线下复盘课,就是针对第二个18个月阶段的B-Level的创业项目来做的一个很重的运营模式,12月20日前后即将启动第一期,如果验证可行,我准备每月开3期,这个节奏就还可以。

自2002年以来,老王累计面谈过3万名创业者,写创业日记是希望能把这十多年从大量案例中总结归纳出的规律和经验分享给更多创业者和投资人。
2016年初,我们组建了一个初创者与投资人的社群,取名为【投缘帮】,寓意“投缘就帮”,由老王带领的团队整体作为创业者的持股合伙人,与创业者进行深度连接,长期陪跑。

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