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第283篇
今天是2019年的最后一天，我们在泰国跨年，假期快结束了，写作欲望反而越来越强烈，就絮叨絮叨《天使投资人内参》的那些事儿吧。在2017年的时候，我随手注册了一个公众号，叫《天使投资内参》，后来在其中加了一个"人"字，改为《天使投资人内参》，但注册后其实是一直放着，没有启动任何的运营活动，直到今年，也就是2019年初，我决定把【快报道】这个业务专门做一下，才决定启用此号。当时最开始纠结是否要把【快报道】都发在《老王创业日记》这里，后来我跟小编丁小p同学商量了一下，觉得还是应该把【快报道】挪个窝，放在我的创业日记里面有点儿不伦不类，而且创业日记这个号基本全是我自己做原创，连转载都非常少，如果加上太多的【快报道】的内容，感觉就变味了。
《天使投资人内参》这个号呢，顾名思义，就是给做早期投资的朋友们看的，除了个人天使，也包括投资机构的一些朋友，都会来关注，到现在粉丝其实也很少，目前最多也就几千个的样子吧，但比较精准，读者们的身份确实都与早期投资有关系。
天使投资人与创业者本质上是一类人。创业者要经历长期的隐忍与持续奋斗来做成一个项目，天使投资人往往也要经历创业的大部分过程，与那些专门投资中后期的机构投资者不同的是，天使投资人经历的时间跟创业者可能是一样久的，收获却远不如后来的机构投资者，从这个角度上说，我一直认为一个项目最早期的天使投资人其实就是创业者的合伙人。我自己也在天使期投资过一些创业项目，也可以算是一个比较有经验的天使投资人，但我在做早期投资的时候，常常苦于没有足够的渠道去接触到更多的项目，四处寻找之后，发现很多时候还是要靠自己，因为天使投资干的也是脏活累活。那时候我就在想，如果能做一个面向早期投资人的工具，帮助他们解决项目难找，难以判断及后续跟踪等等这些问题，那一定是非常有价值的一件事。
【投缘帮】运营到第一个18个月的时候，我发现，上述困扰天使投资人的问题，可能在我们做【投缘帮】到过程中顺便就给解决了，所以我就先把公众号注册了下来。
2019年初，【投缘帮】满第二个18个月，我开始尝试用《天使投资人内参》来发布【快报道】的内容，刚发了两篇，就被圈里一位做投资的朋友肯定了这种方式的价值。
接下来，团队小伙伴的信心就比较足了，我嘱咐丁丁，让她多招几个实习生一起做，【快报道】要在运营3年的时候，真正成为一个面向早期投资人群体的有价值的在线工具。
最开始的【快报道】，就是做了一个叫《我是创始人》的栏目，我跟丁丁讲，我比较关注的是信息量，我们要面向的不是常规媒体的做法，而是要做一种新型的数据库，体现信息的价值，从这个角度讲，把这个数据库的数据单元模型打磨出来更重要，具体到这个场景中，就是如何问问题，问什么样的问题，问题的展现形式是怎样。《我是创始人》做了一段时间后，我对发稿的频次不太满意，可能是因为我们团队的小伙伴毕竟都还比较年轻，也缺乏文字编辑方面的训练，于是丁丁为了完成180篇的任务，就跟我讨论，是否可以把之前我们做过的一个叫做《我是BP》的栏目继续更新下来，我同意了。
至此，《天使投资人内参》就有了两个栏目：《我是创始人》和《我是BP》。后来我们把线上路演的内容也落地到这个公众号上，还有我准备随时启动的面向投资人的一个在线采访，在内容运营上可以做的事情就算不少了。如果你正好是一位天使投资人，那真是很有缘份，《天使投资人内参》就是给你准备的一个定期更新的公众号；如果你是创业者，也可以关注这个号，看看投资人平时会看到的其他项目都是什么情况的，你也可以跟自己的项目做些对照。欢迎上述两类人关注。《天使投资人内参》不是媒体，是工具，这是我要强调的一点。所以，我其实并没有什么关于粉丝量的期望，我希望这个号的读者仅限于创投圈就够了。
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自2002年以来，老王累计面谈过3万名创业者，写创业日记是希望能把这十多年从大量案例中总结归纳出的规律和经验分享给更多创业者和投资人。
2016年初，我们组建了一个初创者与投资人的社群，取名为【投缘帮】，寓意“投缘就帮”，由老王带领的团队整体作为创业者的持股合伙人，与创业者进行深度连接，长期陪跑。
