老王创业日记
第308篇
自上周开始，我尝试用抖音直播连麦创业者的活动，先是在帮内大群里讲了一下这个事情，看上去挺多人都有兴趣参与，接下来打算继续尝试以各种不同的方式来做抖音直播和短视频内容。↓↓↓周一晚上安排了【无人机世界】的创始人李洪涛与我连麦。李洪涛是在2016年就入帮的最早一批创业者中比较能坚持的一个，他做的【无人机世界】最初是想做一个无人机行业门户自媒体，后来逐渐聚焦到行业的人才成长以及行业应用领域，现在他把经营的阵地从微信公众号逐渐平移到抖音上来了，在无人机这个较窄的垂直领域里，也积累了上万的粉丝，品牌价值逐渐做出来了。↓↓↓
如果创业者对这个玩法有兴趣，想来参与，可以直接在下面文末加我微信。
目前计划的基本运营流程是，每次我自己在抖音里发一个预告小视频，说说即将跟我连麦直播的创业者是谁，介绍一下他的基本情况，同时也要求当天与我连麦的创业者在TA个人的抖音账号先确保是已经开通了直播权限，并于直播前一小时左右，TA也发一个预告视频，介绍一下《老王创业日记》，这样我和创业者就算是在抖音上互相做了一次推荐。连麦前，我们两个人会先各自打开抖音直播，并在约定的时间开始连麦，由我对创业者进行一个小时左右的访谈，可以帮对方进行项目的梳理，或者我们一起探讨某个特定领域的话题，其实就是围绕着创业者、创业项目以及创投圈来做一档即时互动直播访谈——这个我决定要收费的。最初试播的这几期效果是挺不错的，时间都是定在晚上20:00的，接下来我会考虑调整一下，试试不同的时间段，比如中午吃饭的时间，应该是不耽误大家的工作和休息。我在微信上跟已经转型做MCN的全权请教了一下，他对我的这个思路提出了一些有建设性的意见，比如是不是可以一年做1000个连麦，每天3场，每次控制在半小时以内？我觉得这个其实是可以做到的，但会要求我把几乎所有时间都用在这个上面，所以我考虑的仍然是每天一个，这样1000个创业者的连麦计划用3年时间还是可以完成，节奏上慢一点，但或许可以做得更有深度一些？和全权讨论的时候，他很精准地get到了直播对于我们的意义：这就是个工具。我是这样想的：以前老王在总舵的办公室里，每天接待来访的创业者一般也是三五个人，平均每天花费3小时在这上面肯定是有的，这个强度已经比我以前的十多年要降下来不少了，但我其实还是很希望能更多地连接到不同创业者，这也是我设置了微信来者不拒可以不需要验证就能直接加的原因，但物理空间还是限制了我们的连接数量和连接效率。现在，抖音直播间又给了我一个新的选择，我发现在直播间连麦的时候，其实就是我在与一个创业者面对面聊天，所以这个连麦后的直播间其实是成了我的线上办公室，除了连接方便之外，还有一个好处，这个线上的办公室里也可以有其他客人来旁听，理论上可以有无限多的人进来，这又是线下的物理空间无法做到的——实际上我在总舵办公室里请创业者喝茶的时候，往往有多个人一起来，我跟每个创业者交谈的过程中，其他人就做了听众，还偶尔可以插上一嘴，这个场景现在就被抖音直播间完全模拟出来并放大了。今年因为疫情的缘故，我们位于来广营的总舵办公区已经被荒废了两个月，考虑到每个月付出的这十几万的房租成本完全不能给我们创造任何价值，我们决定换个小一点的地方，出去看了一圈的结果是，发现这个阶段已经有很多办公室被退租，开始有大量空置了，我们几个合伙人坐下来讨论了一下，都觉得这个行情只会越来越差，所以即使现在去换一个小的办公室，也非常不划算——很可能接下来的两三个月，北京的办公室租金水平还会大幅下降。即使租了房，现在也不能让团队全员回来办公，为了满足防疫的基本要求，平时最多只能让一半人在办公室里，这样看起来，现在这个阶段租办公室会是非常不明智的选择，所以我们决定暂时趴窝，先在家里呆着，等全球疫情出现拐点且经济发展趋势较为明朗之后再考虑租新的办公室。做出决定之后，我们马上进行了盘点，这才发现，自从2014年底在融创动力产业园签下租约以来，我们已经在广顺北大街5号的这个办公区里连续租了63个月，累计交房租已经超过800万人民币！如果算上最早我们拿到这块厂房改造的900平米毛坯空间后投入的100万左右装修费和置办家具等各项支出，还有后来每月的水电网费。。。。。。总体算下来都快1000万了，可都是硬成本啊。中国的生意最终都在给房地产打工，这句话简直是真得不能再真的真理！我以前曾经预测过，五到十年间，因VR技术的成本大幅下降而逐渐普及，我们很可能会和办公室这种形态的物业说拜拜了，就像电影《星球大战》最初给我们演示的那样，即使处在不同星球上的人，也可以同时接入一个远程的虚拟实景会议室，更别说只是在地球这么个小小的星球上。其实移动互联网已经能把人们随时随地连接到一起，只是大家至今还未能完全接受远程协作和线上工作交流的方式，但我认为这一天已经不远了。
上面提到，对于我在办公室里会客的需求来说，抖音直播间已经可以满足，而团队开会我觉得对于创业公司来说也是不用太频繁的，比如我们每周如果需要开一次周例会，就选个咖啡厅大家一起过去坐一下午，也就完美解决了。
我在【投缘帮】总舵大群里建议，凡是团队规模在30人以内的创业企业，现在都应该把办公室退掉，每月可以省下好几万的房租，先远程在家办公一段时间，如果大家都退了租，办公类地产项目的租金只能持续下降，等到经济触底企稳后，需要招聘一些新员工了，再出来租办公室就是了，那时候你会发现，房租便宜且可以选择的空间比之前更多。我甚至想过，也许可以一步到位，干脆就彻底成为一家在线办公的公司，抖音直播间其实也可以用来做企业内部开会的会议室，只要抖音出一个私密版或收费版的直播功能，就可以实现了。
自2002年以来，老王累计面谈过3万名创业者，写创业日记是希望能把这十多年从大量案例中总结归纳出的规律和经验分享给更多创业者和投资人。2016年初，我们组建了一个初创者与投资人的社群，取名为【投缘帮】，寓意“投缘就帮”，由老王带领的团队整体作为创业者的持股合伙人，与创业者进行深度连接，长期陪跑。
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