总舵乔迁，职前辈重启，刘恒宇再出发

正文：1248 字 3 图

阅读时间：3 分钟

【老王创业日记】目录001~320

321：投缘帮“而立”了，我们立了什么？

322：《18个月创业周期论》的来龙去脉

323：王建国老兵不死，李雪琴猥琐发育

今天是个好日子，2020.10.10，我们终于从中辰大厦202搬到210——这是一间更小的办公室，但对于现在只有不到10个人的北京团队来说，还是足够了。

与其他的投资机构相比，这个办公室当然是比较寒酸，更不能跟之前900平的总舵相提并论，不过倒是又回归了初创公司该有的样子。

我的办公桌，后面投影能放大片

刘恒宇昨天从成都赶到北京，今天我在办公室和他聊了半天，这个26岁就已经创业N次赚到几百万并完成了娶妻生子这一系列复杂操作的家伙，现在就开始有了一般人在30岁左右才会出现的一些困惑。

我给了他两个选项，让他自己考虑：

A、放弃现在打游击一样的赚钱业务，做一个可持续积累N年的事情，初期控制每月10万以内的净亏损，控制总投入在200万以内（这钱他现在就有，不需要找人投资），充分试错，在18个月内争取找到一条可持续发展的路径，然后坚持5年以上，目标是摸到10亿估值；

B、找一家规模50人以上的创业公司，进去磨练至少两三年，一路跟到B轮或C轮，等亲眼见过10亿估值的公司如何运作，再考虑是否要出来创业。

如果选A，我跟他讲了几个可以选择的方向，都是我认为在未来5~10年能跑出5~10只独角兽的细分领域。如果选B，帮里就有很多可选择的兄弟公司了，比如今晚我安排他去【推理大师】的线下店找赵江波聊聊，我跟他讲，江波也是我现在能看到10亿可能性的一个他的同龄人，希望他们两个90后能有一次充分深入的交流。

国庆前，与之前做【信和易】的刘屹聊，确定要把【职前辈】这个项目重启并交给他来做，当时让他回去思考一下，今天他就开始跟我同步他的一些想法了，这第一步的运营思路很简单，马上就可以执行——每周找一位职场前辈，采访，出公众号文章，发视频或音频剪辑。

【职前辈】之前的创始人在两三年前就已经去字节跳动上班了，没办法，创业太苦逼，90后创始人背了债都不知道怎么还，只能去大公司赚点儿工资先稳一稳了。

我对这个项目还是很有执念的，因为早期在策划方面参与得很多，那时候几乎是想手把手的让这个项目在总舵孵化出来，但还不到10万粉丝的一半就夭折了，让我很痛惜！

这是一个非常有意义的项目，关键是，门槛也没有太高，但可能就是因为这样，更容易让创业者在心里有快速出成绩的不切实际的期望，其实这就是一个慢工出细活的持续运营的垂直社群。

刘屹自己就是一个标准的【职前辈】用户，希望他能把这个项目重启，至少超过之前的运营水准。