4月1日，严肃地说个神奇的事儿
王翌
前媒体人，现创业者&投资人
前 360 投资部 创办人
微信： 13466666692
自2002年北漂至今，老王面基3万多名创业者，写公众号【老王创业日记】是希望能把这二十年来从海量创业案例中总结出的经验和规律分享给更多创业者和投资人。2016年初，老王发起创业合伙机构【投缘帮】，寓意“投缘就帮”，希望成为更多优秀创业者的合伙人，长期陪跑。
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今天是星期五，原本安排了四个会：上午10点一个，12点午餐一个，下午两点一个，最后一个是下午三点的。那么按正常的计划就是早晨8点半从家里出发去坐公交和地铁，70分钟左右赶到酒仙桥的办公室，到下午所有的会都结束时估计不到5点钟，我再用滴滴叫个车，这样就能赶在晚高峰之前回到顺义，6点前就能进家门。。。。。。这是我正常情况下的一天日常安排。
我还是草率了，毕竟，今天是4月1号！
这是我在公交车上收到的最新消息——
原定上午10点要来的兄弟 ↑↑↑
其实早晨就已经看到下面这消息——
本来要一起午餐的那位同学 ↑↑↑今天一共就安排了四个会，这就已经作废两个了，于是我从【顺62路】公交车下来的时候，并没有马上走进国展地铁站，而是站在京密路的绿化带旁，伸手掐指一算——用小六壬（诸葛马前课）占得一课，竟是落在“空亡”宫！
得嘞，今天怕是约人人不来，干啥啥不成，我直接走到马路对面，咱打道回府吧！
重新坐上返回方向的【顺62路】公交车，我给下午原定要见的两位分别发了消息，跟他们改约到下周三四的时间。
几年前，我经历过一个更诡异的周五。
那大概是2015年吧，那天我也是提前都排满了的，一共七场会，都约到我们当时在来广营的办公室里。从早晨9点半开始一直排到下午6点半，上午两场，中午一场，下午四场连排。这七场会议总共是要来9个人，其中有两场会，分别都是两个人结伴来参加的。
原计划那天早晨的第一场会议是一位从深圳坐早班机落地北京的兄弟直接过来，但我一大早起床就收到了他的信息，说他的一个大客户临时改了时间，他先去见客户，要中午才赶到我这边，我说行吧，毕竟是远道而来的兄弟嘛，我就请你吃午饭了。于是我把后面会议的时间和次序做了些调整。
很快，上午约的第二场会也出了问题，某位兄弟出门不久，他的车就剐蹭了，他得留在现场处理车的问题。再等到11点多的时候，那位深圳过来的兄弟又给我打来电话，说中午被客户留下吃饭了，他估计下午也还不会很快完事，我说那就改约到下午4点，他说没问题，无论如何咱哥俩今天都得见到面——后来，我们这一面是第二年才见到的！
彼时我已经有种不妙的感觉，因为后面又有一个人通知我说过不来了，但是原本安排了七场会的嘛，我觉得就算减掉一半，也还能接受——现在想想，还是年轻啊！我那时还没学会看黄历，更没有像今天这样能随手占一课的本事——我是直到那天下午两点半才知道的，当天的七场会，全都泡汤了！
那可能是我最近这几年中经历过的最神奇的一天——预定好的七场会议，9个人，分别来自各个不同的地方，也来自不同的行业，带着不同的目的，但最终不知道为什么，所有人都没能赶来跟我见面，而每个人不能来的理由则是五花八门，单独看上去倒也都很正常，且那一天，本就是极为平常的一天。但你知不知道，发生这种事的概率，又会是多少？
某些奇奇怪怪的东西，多少还是要信一点。
最近一周我密集的面试了十来个实习生的人选，其中有一两个我们已经准备发offer的，这个比例就还挺不错，看起来往后这几年的就业形势会越来越差，为了帮国家解决就业问题，接下来我们就不设上限持续招人吧！
一个菁英团队必定是直接下场在一线的实战中打出来的，所以虽然说现在我们是招实习生，但我也会在亲自带他们的时候做充分的授权，并给他们留出足够的试错空间。如果大家有谁认识符合下列条件的同学，欢迎直接推荐给我：
2、最好是明年毕业，有充足时间参与实习；
3、有极强好奇心，愿意和创业者交朋友；
最后简单讲一下我招新人要做什么，基本上就是两件事：1、我们要在2022年于线下见到500位创业者，选择其中的1%也就是大约5个人，我们会为他们分别创立一个新的项目，这可以算是一个全方位参与到创业过程的深度孵化业务；2、我们在一年内会帮最多不超过3家A轮左右的创业公司进行组织升级，为这些公司做中高层骨干成员的选拔与跟踪。
这两个业务都很重，需要大量投入时间和精力，所以我们肯定需要扩充团队，并开始为我们更长远的目标储备人才。而对于想投身于创业和早期投资领域的年轻人来说，跟我们一起做这些事情，对其个人的成长也有极为独特的价值。